Spielerisches Lernen ist nicht nur was für Kinder – es kann auch im beruflichen Kontext Wunder wirken! Entdecken Sie, wie Sie im Lego Workshop nicht nur Ihre eigenen Fähigkeiten, sondern auch die Team-, Produkt- oder Strategieentwicklung voranbringen können.
Erleben Sie effektive Stressbewältigung und Selbstmanagement in unserem zweitägigen Resilienztraining am 09. & 10.12.2024 in Köln. Lernen Sie, wie Sie mit Achtsamkeit, Selbstreflexion und positivem Denken Ihre psychische Widerstandsfähigkeit stärken und Ihren Alltag besser meistern können. Melden Sie sich jetzt an und bringen Sie mehr Balance in Ihr Leben!
Erfahren Sie, warum Teamidentitätsentwicklung für IT-Teams wichtig ist und wie Identitätsworkshops den Übergang zu agilen Methoden wie Scrum erleichtern. Entdecken Sie, wie eine gemeinsame Vision und Werte eine dynamische und produktive Arbeitsumgebung schaffen können. Stärken Sie Ihr Team und meistern Sie die Herausforderungen der IT-Branche!
Konflikte in Teams können eine positive Wirkung haben. Es besteht jedoch oft die Gefahr der stetigen Eskalation mit teilweise verheerenden Folgen. Hier ist die Führungskraft gefragt. Sie sollte für eine Behandlung und mögliche Lösung des Konflikts sorgen. Dies kann je nach persönlicher Voraussetzung und Eskalationsstufe auf ganz unterschiedliche Weise geschehen.
Den Schreibtisch voll, die Aufgaben der Chefin, die Anfrage der anderen Abteilung und ständig kommen neue Dinge hinzu. Kennen Sie das? Insbesondere wenn wir unterschiedliche Aufgaben zu erledigen haben, die nur wenig oder gar nichts miteinander zu tun haben, tun wir uns in Zeitmanagement und Selbstorganisation mitunter schwer. Womit fange ich an, was mache ich als nächstes, was kann warten? In unserem kurzen Videoblog stellt Ihnen unser Trainer, Coach und Mediator Martin Binzen das Eisenhower-Prinzip kurz vor.
Erinnern Sie sich an Ihren letzten Seminarbesuch oder den Besuch eines Trainings? Wenn ja, was ist Ihnen davon heute noch präsent, was ist “hängengeblieben”? Und was hat sich seitdem verändert.
Viele Menschen besuchen ein Seminar in der Hoffnung, Dinge (kennen) zu lernen, die sie später hilfreich in ihren Alltag integrieren können. Und nicht selten “schicken” Führungskräfte ihre Mitarbeitenden zu einem Training in dem Glauben, dass damit eine Veränderung zum Positiven erreicht wird.
Um jedoch einen Seminarbesuch wirklich nachhaltig und langfristig erfolgreich zu machen, bedarf es sehr viel mehr, insbesondere nach einem solchen Training. Führungskraft und Mitarbeiter sind hier gleichermaßen gefordert.
In vielen Unternehmen ist das Geschäftsjahr bald vorbei und die nächsten Ziele sind formuliert. Was braucht Ihr Team, um diese Ziele zu erreichen? Erkennen Sie die Blocker in Ihrem Team, beseitigen Sie diese durch einfache Maßnahmen und entfalten Sie weitere Potenziale. Starten Sie mit einer Retrospektive – hier erfahren Sie, wie Ihnen das gelingt.
Fragen Sie sich auch, wie Sie und Ihr Team die wachsende Arbeitsbelastung, den permanenten Termindruck und die unendliche Informationsflut unter Pandemiebedingungen bewältigt bekommen? Schauen Sie angesichts der enormen psychischen Belastungen mit Sorge auf die gesundheitliche Verfassung Ihres Teams? Dann lesen Sie im Beitrag von Coach Kerstin Brandes, wie Sie schon mit kleinen, leicht umsetzbaren Veränderungen spürbare Entlastungen bei Ihren Mitarbeitenden erzielen können.
Kennen Sie das? Negative Erinnerungen an ein bedeutendes Ereignis sind allseits präsent und hindern Sie daran, neue positive Erfahrungen zu machen. Dann lesen Sie im folgenden Beitrag, wie wir im Karriere Coaching negative Erinnerungen verändern und damit Hindernisse für die Zukunft beseitigen können.
Die Rauhnächte sind eine heilige Zeit, die uns die Möglichkeit bieten, Ganzheit herzustellen, uns auf unser Lebensziel zu besinnen und uns Antworten auf drei Grundfragen zu liefern:
Wo komme ich her?
Wo gehe ich hin?
Was soll ich tun?
