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Systemisches Kommunikationstraining mit Coachingwerk
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Kommunikations­training:
Gespräche klar und wirksam führen

Mit unserem Inhouse Kommunikationstraining unterstützen wir Fach- und Führungskräfte dabei, Gespräche klar und zielgerichtet zu führen, Missverständnisse zu reduzieren und Zusammenarbeit effizient und erfolgreich zu gestalten.

Sie planen ein Kommunikationstraining für Ihre Organisation? Gerne klären wir in einem ersten Austausch gemeinsam mögliche Inhalte und Formate.

Nutzen    |    Inhalte    |    Methoden    |    Haltung    |    Ablauf    |   FAQ

Typische Anlässe für ein Kommunikationstraining

Ein Kommunikationstraining ist besonders sinnvoll bei:

  • herausfordernden Gesprächssituationen im Arbeitsalltag
  • Unklarheiten in Abstimmung und Zusammenarbeit
  • Konflikten oder Spannungen im Team
  • Bedarf an klarer Feedbackkultur
  • steigenden Anforderungen an Kunden- oder Führungskommunikation
  • Veränderungsprozessen mit erhöhtem Abstimmungsbedarf

Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welche Inhalte für Ihr Kommunikationstraining den größten Mehrwert bieten.

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Teams, die ihre Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern möchten
  • Mitarbeitende in Kundenkontakt, HR oder Projektarbeit

Gruppengröße: 6 bis 14 Teilnehmende

Bei größeren Gruppen arbeiten wir im Trainerteam.

Was Sie aus dem Kommunikationstraining mitnehmen

Ihr Nutzen

  • mehr Klarheit im eigenen Kommunikationsverhalten
  • Sicherheit in Gesprächssituationen
  • bessere Gesprächsführung und Gesprächssteuerung
  • mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Feedback
  • stärkere Zusammenarbeit im Team
  • bewussteren Umgang mit Sprache und Wirkung

Inhalte und Schwerpunkte im Kommunikations­training

Das Kommunikationstraining vermittelt zentrale Kompetenzen für wirksame Gesprächsführung im Berufsalltag. Alle Inhalte werden praxisnah anhand realer Situationen aus Ihrem Arbeitsumfeld bearbeitet.

U

Kommunikation verstehen und einordnen

  • Grundlagen der Kommunikation und zentrale Modelle 
  • Einordnung von Sach- und Beziehungsebene
  • Verständnis für typische Kommunikationsdynamiken im Team

Gesprächsführung und Dialog gestalten

  • Fragetechniken und strukturierte Gesprächsführung
  • Aktives Zuhören und Perspektivwechsel bewusst einnehmen
  • Klar formulieren und adressatenorientiert kommunizieren

Selbststeuerung und Wirkung reflektieren

  • Wirkung von Körpersprache, Stimme und Präsenz
  • Eigene Emotionen erkennen und steuern
  • Bewusster Umgang mit Sprache und Wortwahl
  • Souveränität und Sicherheit im eigenen Auftreten

Anspruchsvolle Feedbackgespräche führen

  • Einsatz von Feedbacktechniken
  • Struktur und Haltung in schwierigen Gesprächssituationen
  • Botschaften gezielt und wirksam vermitteln und konstruktiver Dialog
  • Überzeugend argumentieren und Standpunkte klar vertreten

Lernen Sie uns kennen

Sie suchen ein Kommunikationstraining, das zu Ihrem Arbeitsalltag passt?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch gemeinsam eine passende Lösung finden.

Methoden und Trainingsformate

Im Kommunikationstraining arbeiten wir mit bewährten Methoden, die Reflexion und Umsetzung verbinden:

  • fachliche Impulse
  • moderierte Übungen und Rollenspiele
  • Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitskontext
  • Reflexion und Stillarbeit
  • kollegialer Austausch und Feedback
  • Sparring-Formate für den Lerntransfer
  • Online-Tools wie Zoom, Teams, Mural oder Mentimeter

Die Methoden werden gezielt kombiniert, um Verständnis, Anwendung und Transfer zu fördern.

Unsere Arbeitsweise im Kommunikationstraining

In unserem Kommunikationstraining sorgen wir für:

  • klar strukturierten Lernrahmen
  • verständliche und nachvollziehbare Vorgehensweisen
  • offene Dialogformate und Austausch
  • praxisnahe Bearbeitung konkreter Situationen

Unsere Trainerinnen und Trainer bringen langjährige Erfahrung aus Coaching, Training und Organisationsentwicklung ein und begleiten Sie mit individuell abgestimmten Formaten.

Unsere Haltung zu Kommunikation

Bei Coachingwerk verstehen wir Kommunikation als eine zentrale Kompetenz wirksamer Zusammenarbeit. Sie entsteht im Zusammenspiel von Wahrnehmung, Haltung und Verhalten.

Im Kern gelingender Kommunikation stehen für uns:

  • Selbstreflexion und Bewusstsein für die eigene Wirkung
  • Klarheit in Botschaften und Erwartungen
  • Zugewandte und verbindliche Gesprächsführung
  • Einbeziehen unterschiedlicher Perspektiven
  • Verantwortung für Verständigung und Zusammenarbeit

Unser Kommunikationstraining schafft einen Rahmen, in dem Teilnehmende neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln und Sicherheit im Gespräch gewinnen.

Beispielablauf eines Kommunikations­­trainings

Der konkrete Ablauf wird individuell auf Ihre Organisation und Bedarfe abgestimmt. Die Dauer beträgt in der Regel zwischen 1 und 4 Tagen abhängig von der Zielsetzung und den individuellen Rahmen­bedingungen. Die Inhouse Schulung kann bei Ihnen vor Ort, einer Location Ihrer Wahl, online oder hybrid stattfinden. Das folgende Beispiel zeigt ein typisches mehrtägiges Kommunikationstraining:

Modul 1 – Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung

  • Einführung in zentrale Kommunikationsmodelle
  • Einordnung von Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsstils (u.a. mit dem persolog® Persönlichkeitsprofil)
  • Reflexion typischer Kommunikationsdynamiken im Team
  • Wirkung von Körpersprache und Stimme
  • Einsatz von Fragetechniken
  • Aktives Zuhören (Spiegeln, Paraphrasieren)
  • Analyse typischer Missverständnisse
  • Stärkung der persönlichen Präsenz und des sicheren Auftretens
  • Übungen mit Feedback

Modul 2 – Kommunikation in anspruchsvollen und komplexen Situationen

  • Einsatz von positiver Sprache und Ich-Botschaften in Feedbackgesprächen
  • Strukturierte Gesprächsvorbereitung
  • Gezielte Wirkung von Sprache und Wortwahl
  • Überzeugende Argumentation
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Auch in emotional anspruchsvollen Gesprächen klar und handlungsfähig bleiben
  • Bearbeitung realer Praxisfälle
  • Anwendung der Transaktionsanalyse
  • Optimierung von E-Mail-Kommunikation
  • Reflexion und Feedback
  • Entwicklung von Transferplänen

Lassen Sie uns sprechen

Sie suchen ein Kommunikationstraining, das zu Ihrem Arbeitsalltag passt?

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam eine passende Lösung.

FAQ – Häufige Fragen zum Kommunikationstraining

Für wen ist das Kommunikationstraining geeignet?

Für Fach- und Führungskräfte sowie Teams, die ihre Kommunikation gezielt weiterentwickeln möchten.

Welche Inhalte werden im Kommunikationstraining behandelt?

Gesprächsführung, Feedback, Selbststeuerung und wirksame Kommunikation im Berufsalltag – von Kommunikationsmodellen über aktives Zuhören bis hin zu schwierigen Gesprächssituationen.

Ist die Kommunikationsschulung als offenes Seminar buchbar?

Das Kommunikationstraining ist ausschließlich als Inhouse Schulung für Unternehmen buchbar, nicht als offenes Seminar für  Einzelpersonen.

Wie lange dauert ein Kommunikationstraining?

In der Regel 1 bis 4 Tage, je nach Zielsetzung modular aufgebaut.

Wie groß ist die Schulungsgruppe?

In der Regel 6 bis 14 Teilnehmende, bei größeren Gruppen begleiten wir im Trainerteam.

Wo kann das Kommunikationsseminar stattfinden?

Entweder Inhouse bei Ihnen vor Ort, in einer Location Ihrer Wahl, online oder hybrid - je nach Präferenz und Anforderungen.

Was unterscheidet dieses Kommunikationstraining von klassischen Seminaren?

Unsere Kommunikationsschulung ist systemisch fundiert, interaktiv, praxisnah und auf Ihre Organisation abgestimmt.

Systemisches Kommunikationstraining mit Persönlichkeitscoach Dirk Hamm

Expertentipp

von Coach und Trainer Dirk Hamm

Gute Kommunikation entsteht selten durch Methoden allein. Entscheidend ist die Fähigkeit, Situationen richtig zu erfassen und bewusst zu gestalten.

Im Kommunikationstraining geht es daher über reine Techniken hinaus um das Zusammenspiel von Haltung, Wahrnehmung und Wirkung. Wer versteht, wie Kommunikation entsteht, kann Gespräche klarer führen und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben.