Teamcoaching & Teamworkshop
In einer Welt der ständigen Veränderung gilt es als Unternehmen innovationsfähig, effizient und damit wettbewerbsfähig zu bleiben. Das gelingt nur mit höchst motivierten, leistungsstarken und agilen Teams, die abteilungsübergreifend und vernetzt zusammenarbeiten. Häufig stehen jedoch komplexe Veränderungen, unklare Rollen, Kommunikations- und Führungsprobleme, Konflikte oder unterschiedliche Werte einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Wege und führen zu schlechter Stimmung. Ziel ist es also, Teamzusammenarbeit und Motivation nachhaltig zu stärken, um in einem hochgradig dynamischen und komplexen Umfeld schnell und effektiv agieren zu können. Hierbei kann ein Teamcoaching oder ein Teamworkshop sehr wirkungsvoll sein – in Präsenz oder online.
Mögliche Anlässe für Teamcoaching & Teamworkshop
Mit Teamcoaching und Teamworkshops unterstützen unsere Coaches Unternehmen, Führungskräfte und PersonalentwicklerInnen dabei, Veränderungen zu bewältigen. Hierbei handelt es sich häufig um folgende Themen:
- Führungswechsel oder Umstrukturierung
- Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Aufgaben
- Digitale Transformation & agiles Arbeiten
- Arbeitsorganisation mit MS Teams & Sharepoint
- Virtuelle & hybride Zusammenarbeit
- Interkulturelle Zusammenarbeit & Diversität
- Kommunikation & Feedback
- Vision, Strategie, Ziele, Selbstverständnis & Identität
- Kultur, Normen und Werte
- Stressmanagement im Team
- Konflikte im Team
- Krisenbewältigung
Unsere Coaches entwickeln ein maßgeschneidertes Teamworkshop-Konzept, um die verschiedenen Herausforderungen und Veränderungen im Teamcoaching zu bewältigen. Mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen kann das Team die Veränderungsbereitschaft steigern und nachhaltige Erfolge hinsichtlich Motivation und Produktivität erzielen. So erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und binden qualifizierte Fachkräfte langfristig ans Unternehmen. Dies wirkt sich insbesondere in Zeiten des stetigen Wandels nachhaltig positiv auf die Wettbewerbsfähigkeit aus.
Teamworkshop: Ablauf & Moderation
Teamcoaching kann mit festen Teams, Projekt- / Produktteams oder interdisziplinären Gruppen durchgeführt werden. Das Teamcoaching startet mit einer gemeinsamen Zielbestimmung und daran schließen sich eine oder mehrere Teamworkshop-Einheiten an. Der Prozess ist von einem fortlaufenden transparenten Austausch zwischen Führungskraft, Teammitgliedern und Coach gekennzeichnet. Wir schaffen einen offenen vertrauensvollen Rahmen, stärken jedes einzelne Mitglied und fördern die Selbstwirksamkeit der Gruppe. Als oberste Maxime unseres systemischen Ansatzes gilt, jedes Teammitglied zu respektieren und wertzuschätzen und dabei die individuellen Ressourcen und Bedürfnisse einzubeziehen.
Im Teamworkshop moderieren wir die Diskussion konsensorientiert, geben Impulse zur Weiterentwicklung und unterstützen dies mit systemischen Methoden. Das Team erarbeitet gemeinsam optimale Lösungen und konkret umsetzbare Handlungsschritte zur nachhaltigen Teamentwicklung.
Unsere Coaches für Ihren Teamworkshop
Profitieren Sie von unserer Vielfalt, Flexibilität und unserem reichhaltigen Erfahrungsschatz in unterschiedlichen Funktionen und Branchen, unserer Online-Kompetenz sowie unserer Nähe zur Wirtschaft. Unsere Coaches, TrainerInnen und BeraterInnen sind ein eingespieltes Team und führen Teamcoachings und Teamworkshops – je nach Gruppengröße – gerne auch zu zweit oder zu mehreren durch, um maximale Dynamik und Interaktivität sicherzustellen. Unsere Angebote für Präsenz- oder Online-Teamcoaching können in ganz Deutschland gebucht werden.
Unsere Coaches treten rechtlich als EinzelunternehmerInnen auf.
Unsere Räumlichkeiten für Teamentwicklung
Coachingwerk
Weinsbergstr. 190
50825 Köln-Ehrenfeld
