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Konfliktmanagement Seminar mit Coachingwerk
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Konfliktmanagement Seminar: souverän handeln und Zusammenarbeit stärken

Mit unserem Konfliktmanagement Seminar unterstützen wir Fach- und Führungskräfte dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Sie planen ein Konfliktmanagement Seminar für Ihr Team? Gerne klären wir in einem ersten unverbindlichen Austausch mögliche Inhalte und Formate unserer Inhouse Schulung.

Nutzen    |    Inhalte    |    Methoden & Arbeitsweise    |    Haltung    |    Ablauf    |   FAQ

Typische Anlässe für ein Konfliktmanagement Seminar

Ein Konfliktmanagement Seminar ist besonders sinnvoll bei:

  • wiederkehrenden oder eskalierenden Konflikten im Team
  • Spannungen zwischen Mitarbeitenden oder Bereichen
  • Unsicherheiten im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Konflikten zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
  • erhöhtem Konfliktpotenzial durch Veränderungsprozesse
  • Bedarf an klarer und konstruktiver Konfliktkultur

Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welche Schwerpunkte für Ihr Konfliktmanagement Seminar besonders relevant sind.

Zielgruppe

Unser Konfliktmanagement Seminar richtet sich an alle, die Konflikte im beruflichen Kontext konstruktiv bearbeiten möchten.

  • Fach- und Führungskräfte
  • Teams mit Bedarf an Klärung und Stabilisierung der Zusammenarbeit

Gruppengröße: 6 bis 14 Teilnehmende

Bei größeren Gruppen begleiten wir das Training im Trainerteam, um gleichmäßige Beteiligung sicherzustellen.

Was Sie aus dem Konfliktmanagement Seminar mitnehmen

Ihr Nutzen

Durch das Konfliktmanagement Seminar gewinnen Teilnehmende:

  • mehr Klarheit im eigenen Konfliktverhalten
  • Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Fähigkeit, Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzusprechen
  • mehr Sicherheit in der Konfliktklärung und Gesprächsführung
  • bessere Zusammenarbeit durch konstruktiven Umgang mit Spannungen
  • bewussterer Umgang mit Emotionen und Dynamiken

So stärken Sie nachhaltig die Zusammenarbeit und Konfliktkultur in Ihrer Organisation.

Inhalte und Schwerpunkte im Konflikt­management Seminar

Das Konfliktmanagement Seminar vermittelt fundierte Kompetenzen für den konstruktiven Umgang mit Konflikten und unterstützt dabei, Spannungen frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu bearbeiten. Alle Inhalte werden praxisnah anhand realer Konfliktsituationen aus Ihrem Arbeitsumfeld bearbeitet

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Konflikte verstehen und einordnen

  • Grundlagen von Konflikten und Dynamiken
  • Eskalationsstufen von Konflikten (z. B. nach Glasl)
  • Ursachen und Auslöser von Konflikten im Arbeitskontext

Konfliktverhalten und Muster reflektieren

  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Umgang mit Emotionen und inneren Reaktionen
  • Einordnung typischer Verhaltensmuster in Konfliktsituationen

Gesprächsführung in Konflikten

  • Strukturierte Konfliktgespräche führen
  • Klärung von Interessen, Positionen und Bedürfnissen
  • Fragetechniken und aktives Zuhören

Konstruktive Konfliktlösung

  • Entwicklung von tragfähigen Lösungsansätzen
  • Perspektivwechsel und Verständigung
  • Vereinbarungen und nachhaltige Klärung

Lassen Sie uns sprechen

Sie haben Interesse an einem Konfliktmanagement Seminar?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch gemeinsam über Ihr Anliegen und mögliche Lösungen sprechen.

​Methoden und Trainingsformate

Im Konfliktmanagement Seminar arbeiten wir mit Methoden, die Reflexion und konkrete Anwendung verbinden:

 

  • fachliche Impulse zu Konfliktdynamiken
  • moderierte Übungen und Rollenspiele
  • Bearbeitung realer Konfliktfälle aus dem Arbeitsalltag
  • Reflexion und Selbstanalyse
  • kollegialer Austausch und Feedback
  • Sparring-Formate zur Vertiefung
  • Einsatz von Visualisierung und Strukturierungswerkzeugen

Unsere Arbeitsweise im Konfliktmanagement Seminar

In unseren Konfliktmanagement Seminaren sorgen wir für:

  • einen klar strukturierten Rahmen
  • sichere und wertschätzende Lernbedingungen
  • offene Reflexions- und Dialogformate
  • praxisnahe Bearbeitung konkreter Konfliktsituationen

Unsere Trainerinnen und Trainer bringen langjährige Erfahrung aus Mediation, Coaching und Organisationsentwicklung ein und begleiten Sie mit individuell abgestimmten Formaten.

Unsere Haltung zu Konflikten im Berufsalltag

Wir verstehen Konflikte als Teil von Zusammenarbeit und Entwicklung. Sie machen Unterschiede sichtbar und bieten die Möglichkeit zur Klärung und Weiterentwicklung.

Im Kern eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten stehen für uns:

  • Offenheit und Klarheit im Umgang mit Spannungen
  • Bereitschaft zur Selbstreflexion
  • Verständnis für unterschiedliche Perspektiven
  • Wertschätzende und strukturierte Gesprächsführung
  • Verantwortung für Lösungen und Zusammenarbeit

Unsere Trainings schaffen einen Rahmen, in dem Konflikte besprechbar werden und neue Handlungsmöglichkeiten entstehen.

Beispielablauf Konfliktmanagement Seminar

Der konkrete Ablauf und die Dauer des Trainings werden individuell auf Ihre Organisation abgestimmt. In der Regel planen wir ein Konfliktmanagement Seminar für 1 bis 3 Tage entweder Inhouse bei Ihnen vor Ort, an einer Location Ihrer Wahl, online oder hybrid. Das folgende Beispiel zeigt eine mögliche Struktur eines 3-tägigen Seminars.

Modul 1 – Konflikte verstehen und eigenes Verhalten reflektieren

  • Einführung in Konfliktmodelle und Eskalationsstufen
  • Analyse typischer Konfliktsituationen und Ursachen im Arbeitsalltag
  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Umgang mit Emotionen und Wahrnehmung in Konflikten
  • Einführung in Grundlagen der Mediation und Konfliktklärung
  • Entwicklung von Kompetenzen im aktiven Zuhören und Verstehen
  • Praxisnahe Übungen mit strukturiertem Feedback

Modul 2 – Konflikte konstruktiv klären und Lösungen entwickeln

  • Strukturierte Konfliktgespräche führen
  • Einsatz von Fragetechniken und Gesprächsstrategien
  • Klärung von Interessen, Bedürfnissen und Erwartungen
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Emotionen
  • Entwicklung von tragfähigen Lösungen und Vereinbarungen
  • Bearbeitung realer Konfliktfälle aus dem Arbeitsalltag
  • Reflexion und Feedback zur Weiterentwicklung
  • Entwicklung konkreter Transfermaßnahmen

Modul 3 – Konflikte durch Persönlichkeitsverständnis nachhaltig lösen

Die Teilnehmenden lernen, Konflikte differenzierter zu verstehen und gezielt auf Basis von Persönlichkeitsmodellen zu lösen.

  • Einführung in ausgewählte Persönlichkeitsmodelle (GPA-Glaubenspolaritäten, Riemann-Thomann-Modell, persolog® Persönlichkeitsanalyse)
  • Verständnis unterschiedlicher Persönlichkeitsdimensionen und deren Einfluss auf Verhalten
  • Analyse typischer Konfliktauslöser durch unterschiedliche Persönlichkeitsprägungen
  • Reflexion eigener Präferenzen, Werte und „blinder Flecken“
  • Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Anpassung von Kommunikation und Konfliktverhalten an unterschiedliche Gegenüber
  • Praxisübungen zur Anwendung der Modelle in konkreten Konfliktsituationen
  • Transfer in den Arbeitsalltag: Persönlichkeitsorientierte Konfliktlösung gezielt einsetzen

Lernen Sie uns kennen

Sie suchen ein Konfliktmanagement Seminar im Inhouse-Format, das zum Arbeitsalltag Ihrer Organisation passt?

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam eine passende Lösung.

FAQ – Konfliktmanagement Seminar

Für wen ist das Konfliktmanagement Seminar geeignet?

Für Organisationen, die ihre Fach- und Führungskräfte im Thema Konfliktlösung weiterbilden wollen, sowie Teams mit Konfliktklärungsbedarf.

Ist die Konfliktschulung auch als offenes Seminar buchbar?

Das Konfliktmanagement Seminar ist ausschließlich als individuelle Inhouse Schulung für Unternehmen und Organisationen buchbar, nicht als offenes Seminar.

Welche Inhalte werden werden im Konfliktmanagement Seminar behandelt?

Konfliktdynamiken, Gesprächsführung und konstruktive Konfliktklärung im Berufsalltag, Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens, Konflikte mithilfe von Persönlichkeitsmodellen lösen.

Wie lange dauert ein Konfliktmanagement Seminar?

In der Regel 1 bis 3 Tage, je nach Zielsetzung auch modular aufgebaut.

Wie groß sind die Seminargruppen?

Idealerweise 6 bis 14 Teilnehmende, bei größeren Gruppen arbeiten wir im Trainerteam.

Wo findet das Konfliktmanagement Training statt?

Inhouse vor Ort, an einer Location Ihrer Wahl, online oder hybrid – abhängig von Ihrem Bedarf.

Was unterscheidet dieses Konfliktmanagement Seminar von klassischen Seminaren?

Unser Training ist systemisch fundiert, praxisnah und auf Ihre konkreten Herausforderungen abgestimmt.

Martin Binzen, Coach und Trainer Konfliktmanagement Seminar

Expertentipp

von Trainer und Mediator Martin Binzen

Konflikte entstehen aus Mustern in Wahrnehmung, Kommunikation und Interpretation. Sie entwickeln sich im Zusammenspiel von Erwartungen, Erfahrungen und Dynamiken im Miteinander – oft schrittweise und zunächst wenig sichtbar.

Im Konfliktmanagement Seminar entsteht ein vertieftes Verständnis für Konfliktdynamiken, Eskalationsverläufe und eigene Handlungsmuster. Auf dieser Grundlage wird es möglich, Konflikte frühzeitig zu erkennen, gezielt anzusprechen und Gespräche auch in anspruchsvollen Situationen klar und wirksam zu steuern.