Positive Führungskultur mit PERMA-Lead®
Wir begleiten Führungskräfte mit Perma Lead dabei, Orientierung zu geben, Zusammenarbeit und Verbindung im Team zu stärken und Entwicklung bewusst zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen Stärken, Vertrauen und eine Führungskultur, die Menschen motiviert und gesundes Arbeiten unterstützt. Dabei verbinden wir wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie mit den konkreten Herausforderungen moderner Führung.
Gerne klären wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch, wie wir Ihre Organisation mit Perma Lead zielgerichtet unterstützen können.
Die 5 PERMA-Faktoren: Fundament für aufblühende Teams
In der Führungskräfteentwicklung arbeiten wir unter anderem mit dem PERMA®-Lead Modell, entwickelt von Psychologe Martin Seligman, einem Pionier der positiven Psychologie. Perma Lead beschreibt 5 zentrale Faktoren, die Wohlbefinden, Motivation und Leistungsfähigkeit nachhaltig fördern. In der Führungspraxis werden sie zu konkreten Handlungsfeldern:
Positive Emotionen: Anerkennung, Wertschätzung und Zuversicht stärken Motivation und psychische Widerstandskraft.
Engagement: Flow-Erlebnisse fördern Konzentration, Eigenverantwortung und kreative Lösungsfindung.
Beziehungen: Vertrauensvolle, tragfähige Beziehungen sind die Basis für Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung.
Sinn: Klar erlebte Ziele und ein Beitrag zu etwas Größerem erhöhen Motivation und Verantwortungsbewusstsein.
Leistungserleben: Sichtbare Fortschritte und Erfolge stärken Selbstwirksamkeit und Entwicklungslust.
Das PERMA-Lead® Modell verbindet diese wissenschaftlich fundierten Faktoren mit konkreter Führungspraxis. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Stärken bewusst wahrzunehmen, Potenziale zu entwickeln und eine Kultur des Aufblühens zu gestalten.
Perma Lead Analyse-Instrumente zur Diagnostik
Um Positive Leadership wirksam umzusetzen, nutzen wir 3 aufeinander abgestimmte Instrumente:
Perma Lead Profiler
Ein individuelles Analyseinstrument, das persönliche Stärken, Entwicklungsfelder und Führungsschwerpunkte sichtbar macht. Der Profiler vergleicht Selbstbild und Erwartungen entlang der fünf PERMA-Faktoren und ordnet die Ergebnisse mithilfe valider Benchmarks ein. Die Auswertung ist individuell formuliert und testtheoretisch fundiert.
Perma Lead 360°-Feedback
Ein mehrperspektivisches Feedback von Mitarbeitenden, KollegInnen und Vorgesetzten ergänzt die Selbstsicht um wertvolle Außenperspektiven. Neben dem Führungsverhalten werden auch zentrale Managementkompetenzen sowie karriereförderliche Verhaltensweisen einbezogen. So entsteht ein differenziertes und realistisches Bild der eigenen Führungspraxis.
Perma Lead Organisationskultur Analyse
Auf organisationaler Ebene werden die Ergebnisse gebündelt ausgewertet. Sichtbar wird, welche Haltungen, Strukturen und Verhaltensmuster die Zusammenarbeit fördern und wo Entwicklungspotenzial liegt. Die Analyse schafft eine fundierte Grundlage, um Kultur gezielt weiterzuentwickeln.
Was Perma Lead und Positive Leadership bewirken
Ihr Nutzen
- Führungskräfte gewinnen mehr Klarheit und Sicherheit im Führungsalltag
- Vertrauen und Zusammenarbeit im Team werden nachhaltig gestärkt
- Mitarbeitende erleben sich als wirksam, motiviert und sinnvoll eingebunden
- Eine stärkenorientierte Führungskultur fördert Eigenverantwortung und Entwicklung
- Psychische Widerstandskraft und gesundes Arbeiten werden unterstützt
- Veränderungsprozesse können klarer und konstruktiver gestaltet werden
- Organisationen stärken ihre Resilienz und Zukunftsfähigkeit
Prozess der Zusammenarbeit: Von Erkenntnis zu Wirkung
Die Arbeit mit dem PERMA-Lead-Modell ist kein Selbstzweck. Entscheidend ist, was aus den gewonnenen Erkenntnissen entsteht – im Führungsalltag, in der Zusammenarbeit und in der Organisation insgesamt. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Positive Leadership wirksam zu verankern und nachhaltig in die Praxis zu übersetzen.
Standortbestimmung
Ausgehend von einer gemeinsamen Standortbestimmung entwickeln wir einen klar strukturierten, partnerschaftlichen Entwicklungsprozess für Ihre Führungskultur. Gemeinsam analysieren wir den Status Quo, definieren die Ziele, identifizieren relevante, zu entwickelnde Kompetenzen und leiten passende Maßnahmen und Formate ab.
Entwicklungsformate
Je nach Bedarf umfasst die Arbeit mit PERMA-Lead unterschiedliche Entwicklungsformate, die sinnvoll aufeinander aufbauen oder gezielt kombiniert werden:
- Einzelcoaching, um individuelle Führungskompetenzen gezielt zu stärken und persönliche Entwicklung wirksam zu unterstützen
- Teamentwicklung, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Engagement im Sinne von Positive Leadership zu fördern
- Schulungen und Workshops, die PERMA-Lead erlebbar machen und gemeinsame Lernprozesse ermöglichen
- Führungskräfteentwicklungsprozesse, in denen PERMA-Lead systematisch vertieft und nachhaltig verankert wird
- Kulturentwicklung, um Werte, Führungs- und Unternehmenskultur stimmig auf Positive Leadership auszurichten
Arbeitsweise & Zusammenarbeit
Unsere Entwicklungsformate verbinden Reflexion mit konkreter Umsetzung. Sie sind praxisnah, dialogorientiert und auf den jeweiligen Kontext abgestimmt. Ein zentraler Fokus liegt dabei stets auf der Anwendung im Alltag: Erfolge werden sichtbar gemacht, Erfahrungen reflektiert und nächste Schritte bewusst gestaltet.
Während der gesamten Zusammenarbeit stimmen wir uns eng mit Ihnen ab, integrieren Rückmeldungen und passen Formate bei Bedarf an.
Vereinbaren Sie ein Gespräch
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wie Perma Lead zu Ihrer Situation passt, klären Ziele, Rahmenbedingungen und mögliche nächste Schritte.
FAQ – Häufige Fragen zu Perma Lead
Was ist Perma Lead?
Perma Lead basiert auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie und verbindet wissenschaftlich fundierte Faktoren wie Stärkenorientierung, Vertrauen, Sinn und Beziehungsgestaltung mit konkreter Führungspraxis.
Für wen eignet sich Perma Lead?
Perma Lead eignet sich für Führungskräfte, Führungsteams und Organisationen, die Zusammenarbeit stärken, gesunde Führung fördern und ihre Führungskultur bewusst weiterentwickeln möchten.
In welchen Situationen ist Perma Lead besonders sinnvoll?
Zum Beispiel in Veränderungsprozessen, bei wachsender Führungsverantwortung, zur Entwicklung einer stärkenorientierten Führungskultur oder wenn Zusammenarbeit, Motivation und Bindung im Team gestärkt werden sollen.
Wie läuft ein Perma-Lead-Prozess ab?
Die Zusammenarbeit beginnt mit einer gemeinsamen Standortbestimmung. Darauf aufbauend entwickeln wir passende Formate wie Coaching, Workshops, Führungskräfteentwicklung oder Kulturentwicklungsprozesse. Inhalte und Umfang orientieren sich am jeweiligen Kontext und Bedarf.
Welche Analyseinstrumente kommen zum Einsatz?
Je nach Zielsetzung arbeiten wir unter anderem mit dem Perma Lead Profiler, dem Perma Lead 360°-Feedback sowie Organisationskultur-Analysen. Sie schaffen eine fundierte Grundlage für persönliche und organisationale Entwicklung.
Was unterscheidet Positive Leadership von klassischen Führungsansätzen?
Positive Leadership richtet den Fokus nicht primär auf Defizite, sondern auf vorhandene Stärken, Beziehungen und Entwicklungspotenziale. Führung wird dabei als aktiver Beitrag zu Motivation, Gesundheit und wirksamer Zusammenarbeit verstanden.
Expertentipp
von Führungskräftecoach
Dr. Claudia Hamm
Positive Leadership entfaltet seine Wirkung dann, wenn Führung als kontinuierlicher Entwicklungsprozess verstanden und aktiv gestaltet wird. Nachhaltige Veränderung entsteht durch Reflexion, konkrete Erfahrungen und die bewusste Umsetzung im Führungsalltag.
Deshalb verbinden wir bei Perma Lead wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxisnahen Entwicklungsformaten, die Menschen und Organisationen nachhaltig stärken.
Dazu gehören:
- Einzelcoaching zur gezielten Entwicklung persönlicher Führungskompetenzen
- Teamentwicklung zur Förderung von Vertrauen, Zusammenarbeit und gemeinsamer Verantwortung
- Workshops und Trainings, die Positive Leadership erlebbar und unmittelbar anwendbar machen
- Analyse-, Reflexions- und Feedbackinstrumente zur nachhaltigen Entwicklung von Führungskultur