Führungstraining Grundlagen: Sicher und wirksam handeln
Mit unserem Führungstraining Grundlagen unterstützen wir Führungskräfte dabei, Führung und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, die eigene Wirkung besser zu verstehen und Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen zu gewinnen. Unser praxisnahes Inhouse Format fördert Reflexionsfähigkeit und eine wirksame situationsgerechte Führung.
Sie möchten grundlegende Führungskompetenzen in Ihrer Organisation gezielt stärken? In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ziele und mögliche Inhalte Ihres Führungstrainings.
Typische Anlässe für ein Führungstraining Grundlagen
Unser Grundlagen Seminar ist besonders sinnvoll bei:
- der Übernahme einer Führungsrolle mit Personalverantwortung
- wachsender Verantwortung im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Unsicherheiten im Führungsalltag
- Herausforderungen in Kommunikation und Motivation
- Spannungen im Team
Gemeinsam mit Ihnen klären wir im Vorfeld, welche Themen für Ihre Organisation besonders relevant sind.
Zielgruppe
- Team- und Abteilungsleitungen
- Projektleitungen
- Neue Führungskräfte (1-2 Jahre)
- Nachwuchsführungskräfte
- Koordinations- und Stabsstellen
Gruppengröße: 6 bis 14 Teilnehmende. Bei größeren Gruppen führen wir das Training mit zwei TrainerInnen durch.
Was Sie aus unserem Führungstraining Grundlagen mitnehmen
Ihr Nutzen
Durch das Führungstraining Grundlagen gewinnen Ihre Führungskräfte:
- Klarheit über ihre Rolle
- Sicherheit im Führungsalltag
- mehr Kommunikationskompetenz
- gezielter Einsatz unterschiedlicher Führungsstile
- Handlungssicherheit in schwierigen Situationen
- stärkere Selbstorganisation
So entsteht eine solide Basis für wirksame und nachhaltige Führung in Ihrer Organisation.
Inhalte und Schwerpunkte im Führungstraining Grundlagen
Alle Inhalte werden praxisnah anhand realer Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld bearbeitet.
Das Führungstraining vermittelt grundlegende Kompetenzen für wirksame Führung, unter anderem in folgenden Bereichen:
Grundlagen & Selbstführung
- Führungsrolle, Aufgaben und Erwartungen
- Kommunikation in der Führung
- Führungsstile: positive / emotionale Führung, situative Führung
- Abgrenzung & Selbstmanagement
Teamsteuerung & Entwicklung
- Teamentwicklung und Teamkultur
- Teamsteuerung, Meeting-Moderation, Kommunikationsstrukturen
- Psychologische Sicherheit im Team
- Konfliktlösung und Mediationstechniken
Mitarbeiterführung & Entwicklung
- Feedback geben und annehmen
- Wirksame Mitarbeitergespräche führen
- Umgang mit schwierigen Gesprächen
- Delegieren und motivieren
Laterale Führung
- Einfluss nehmen über Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit
- Interessen ausbalancieren und moderieren
- Rollen und Entscheidungswege Matrix- und Projektstrukturen klären
Für erfahrene Führungskräfte bieten wir zudem ein spezifisches Führungskräftetraining für moderne Führung im Wandel an.
Wenn Sie Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig aufbauen und entwickeln möchten, gestalten wir gemeinsam mit Ihnen einen langfristig angelegten Prozess aus unseren Bausteinen Diagnostik, Leitbild, Qualifizierung durch Trainings, Coaching und Transferformaten zur Führungskräfteentwicklung.
Lassen Sie uns sprechen
Sie haben Interesse an einem Führungstraining Grundlagen?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch gemeinsam über Ihr Anliegen und mögliche Lösungen sprechen.
Methoden und Trainingsformate
Im Führungstraining nutzen wir abwechslungsreiche und bewährte Methoden, darunter:
- fachliche Impulse
- moderierte Gruppenarbeiten und Rollenspiele
- Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitskontext
- Reflexion und Stillarbeit
- kollegiale Beratung
- Feedbackformate
- Lerntransfer im Sparring-Format
- Online-Tools: Zoom, Teams, Mural und Mentimeter
Die Methoden werden gezielt kombiniert, um Lernen, Austausch und Umsetzung zu fördern.
Unsere Arbeitsweise im Führungstraining Grundlagen
In unserem Führungstraining Grundlagen sorgen wir für:
- einen geschützten Lernrahmen
- klare Struktur und Orientierung
- offene Dialogformate
- praxisnahe Bearbeitung realer Situationen
Unsere Trainerinnen und Trainer verfügen über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen. Wir begleiten Ihre Führungskräfte mit individuell abgestimmten Formaten.
Unser Verständnis von Führung und Entwicklung
Bei Coachingwerk verstehen wir Führung als eine lernbare und entwicklungsfähige Kompetenz. Für uns ist Führung mehr als das Wahrnehmen einer Position – sie ist eine bewusste, gestaltende Rolle zwischen Mensch, Team und Organisation. Sie beginnt bei der eigenen Haltung und zeigt sich im täglichen Handeln. Im Kern guter Führung stehen für uns:
- die Bereitschaft zur Selbstreflexion
- Klarheit über Rolle und Wirkung
- klare, zugewandte und verbindliche Kommunikation
- Orientierung geben
- Verantwortung für Menschen und Ergebnisse
Führung bedeutet für uns auch, eine Kultur zu schaffen, die von Vertrauen, respektvoller Zusammenarbeit, stärkenorientierter Entwicklung, gemeinsamen Erfolgen und einem positiven Klima geprägt ist.
Unsere Trainings schaffen einen geschützten Raum, in dem neue Führungskräfte sich ausprobieren, Feedback erhalten und ihre eigene Führungsidentität entwickeln können – wertschätzend, strukturiert und auf Augenhöhe.
Beispielablauf für ein Führungstraining Grundlagen
Der konkrete Ablauf und die Anzahl der Tage werden individuell auf Ihre Organisation und Ihre Zielsetzung abgestimmt. Dabei klären wir mit Ihnen vorab Inhalte, Umfang und Formate unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen. Das folgende Beispiel zeigt, wie unser „Grundlagen-Führungstraining“ aufgebaut sein kann. Die Module können individuell zusammengestellt werden. Ein Modul dauert in der Regel 1 – 2 Tage.
Modul 1 – Führung verstehen und gestalten
- Erwartungen an Führungskräfte
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Führungsstile der emotionalen Führung (nach Daniel Goleman)
- Führung auf Basis positiver Psychologie und PERMA Lead
- Kommunikation als grundlegende Führungskompetenz
- Emotionale Intelligenz, Empathie und Perspektivwechsel
- Selbstführung und Resilienz
- Zeit- und Selbstmanagement
Modul 2 – Feedback und Mitarbeiterentwicklung
- Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg)
- Konstruktives Feedback geben mit Ich-Botschaften und annehmen
- Umgang mit Widerstand und Ablehnung
- Mitarbeitergespräche sinnvoll und konstruktiv führen
- Wertschätzung und Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor
- Zielgerichtete Delegation
- Methoden der Mitarbeiterentwicklung
- Konstruktiv kritisieren
Modul 3 – Teamsteuerung und Entwicklung
- Teamentwicklung, Teamkultur, Rollen
- Psychologische Sicherheit im Team
- Persönlichkeitsvielfalt im Team
- Teamsteuerung durch Arbeitsorganisation und Kommunikationsstrukturen
- Meeting-Moderation und Feedbackformate
- Konfliktarten und Konfliktstile verstehen und situativ anwenden
- Konfliktsymptome erkennen und adressieren
- Konfliktlösung und Mediationstechniken anwenden
Modul 4 – Laterale Führung ohne Weisung
- Führen ohne disziplinarische Macht
- Rollenklärung in Matrixstrukturen
- Einfluss nehmen durch Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit
- Steuerung von Zusammenarbeit über Ziele, Erwartungen und Transparenz
- Umgang mit Interessen und Zielkonflikten
- Aufbau von Commitment ohne Weisungsbefugnis
- Entscheidungsprozesse moderieren
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken
Lernen Sie uns kennen
Sie möchten Ihre (neuen) Führungskräfte gezielt stärken und professionell begleiten?
Gemeinsam klären wir in einem Erstgespräch Ihre Ziele und finden das für Sie passende Trainingsformat.
FAQ – Häufige Fragen zum Führungstraining Grundlagen
Für welche Erfahrungsstufe ist das Grundlagen Training geeignet?
Für Team- und Abteilungsleitungen mit Entwicklungsbedarf, neue Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in den ersten Jahren.
Ist das Führungstraining Grundlagen als offenes Seminar buchbar?
Das Führungstraining Grundlagen ist ausschließlich als Inhouse Format für Unternehmen buchbar, nicht als offenes Seminar.
Welche Inhalte werden im Führungstraining Grundlagen behandelt?
Mögliche Inhalte sind Grundlagen moderner Führung, Selbstmanagement, Kommunikation, Mitarbeiterführung, Teamsteuerung, Konfliktlösung, Feedback geben, schwierige Gespräche, bei Bedarf laterale Führung.
Wie lange dauert dieses Führungstraining?
Ein Modul dauert 1-2 Tage. Die Module sind individuell kombinierbar. Insgesamt 2 bis 4 Trainingstage, verteilt auf mehrere Module.
Wie groß sind die Schulungsgruppen?
Meist zwischen 6 und 14 Teilnehmenden. Bei größeren Gruppen wird das Training durch ein Trainerteam durchgeführt.
Wo findet das Führungstraining Grundlagen statt?
Inhouse vor Ort, hybrid oder online – je nach Bedarf.
Expertentipp
von Coach und Trainerin Daniela Wirtz
Wirksame Führung beginnt mit dem Verständnis für die eigene Wirkung – emotional und im Verhalten. Ansätze aus der emotionalen Führung, wie sie unter anderem von Daniel Goleman geprägt wurden, zeigen: Führung beeinflusst Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit stärker, als oft bewusst ist.
Mit Konzepten wie Perma Lead verbinden wir diese Perspektive mit einem klaren Fokus auf Positive Leadership: Stärken fördern, Sinn erlebbar machen und wirksame Beziehungen gestalten. So entsteht Führung, die nicht nur Ergebnisse sichert, sondern auch langfristig Engagement und Gesundheit im Team stärkt.