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Führungskräftetraining Moderne Führung
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Führungskräfte­training
Moderne Führung im Wandel

Mit unserem Führungskräftetraining „Moderne Führung im Wandel“ stärken wir erfahrene Führungskräfte darin, Teams sicher durch Veränderung, Komplexität und hybride Arbeitswelten zu führen. Unser praxisnahes Inhouse Format fördert emotionale Führung, wirksame Kommunikation, agile Führung und einen konstruktiven Umgang mit Change.

Sie möchten moderne Führung in Ihrer Organisation gezielt stärken? In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ziele, relevante Inhalte und einen möglichen Ablauf.

Nutzen    |    Inhalte    |    Methoden & Arbeitsweise    |    Haltung    |    Ablauf    |   FAQ

Typische Anlässe für das Führungskräfte­seminar Moderne Führung im Wandel

Das Führungskräftetraining ist besonders sinnvoll bei folgenden Herausforderungen:

 

  • Veränderte Anforderungen durch agile Arbeitsweisen und hybride Zusammenarbeit
  • Herausforderungen in der Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Zunehmende Komplexität und Entscheidungsdruck
  • steigende Arbeitsbelastung und Demotivation im Team aufgrund von Veränderung
  • Unterschiedliche Erwartungen und Werte im Kontext des Generationenwandels
  • Unzureichendes Vertrauen und psychologische Unsicherheit im Team

Zielgruppe

  • erfahrene Führungskräfte
  • mittleres und oberes Management
  • Projektleitungen

Gruppengröße: 6 bis 14 Teilnehmende.

Bei größeren Gruppen führen wir das Training zu zweit durch, um gleichmäßige Beteiligung und Interaktion sicherzustellen.

Was dieses Führungskräfte­training bringt

Ihr Nutzen

  • Klarheit über ihre Rolle in agilen und sich verändernden Arbeitskontexten
  • Sicherheit im Führen von selbstorganisierten und hybriden Teams
  • klare und wirksame Kommunikation in dynamischen und unsicheren Situationen
  • mehr Handlungssicherheit im Umgang mit Widerständen und Veränderung
  • Kompetenz, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und zu steuern
  • höhere persönliche Resilienz im Umgang mit Komplexität und Druck
  • konkrete Werkzeuge zur Gestaltung moderner Führung im Alltag

So entsteht langfristige Wirksamkeit für Führungskräfte, Teams und Organisationen.

Inhalte Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel"

Alle Themen werden anhand konkreter Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag bearbeitet.

Diese Führungskräfteschulung vermittelt vertiefende Kompetenzen für wirksame zeitgemäße Führung, unter anderem in folgenden Bereichen:

Führen in Veränderungsprozessen

  • Rolle der Führungskraft in Veränderungs­prozessen
  • Veränderung aktiv gestalten
  • Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten im Team
  • Transparenz schaffen und Orientierung geben

Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten

  • Kommunikation in hybriden Teams 
  • Beziehung und Verbindlichkeit auf Distanz stärken
  • Zusammenarbeit über Generationen hinweg fördern
  • Strukturen und Erwartungen klären

Agile Führung

  • Agiles Mindset für iteratives Arbeiten mit Feedbackschleifen
  • Selbstorganisation und Entscheidungsrahmen
  • Agile Arbeitsweisen im Team und in Projekten
  • Steuerung, Enablement und Vorbildfunktion

Generationenwandel und Positive Leadership

  • Unterschiedliche Werte und Erwartungen
  • Emotionale Führung für moderne Zusammenarbeit
  • Positive Leadership und Motivation
  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen gezielt fördern

Wenn Sie Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln möchten, gestalten wir gemeinsam mit Ihnen einen langfristig angelegten Prozess zur Führungskräfteentwicklung aus unseren Bausteinen Diagnostik, Führungskultur, Qualifizierung, Coaching und Transfer

Lassen Sie uns sprechen

Sie suchen ein Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel" für Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch gemeinsam eine passende Lösung finden.

Methoden und Trainingsformate

In unserem Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel" kombinieren wir abwechslungsreiche und wirksame Formate:

  • kurze fachliche Impulse
  • moderierte Gruppenarbeiten und Simulationen
  • Arbeit an realen Fallbeispielen
  • angeleitete Selbstreflexion
  • kollegiale Beratung
  • Feedbackformate
  • Lerntransfer im Sparring-Format
  • Online-Tools: Zoom, Teams, Mural und Mentimeter

Um Lernen, Austausch und Umsetzung zu fördern, werden die Methoden gezielt kombiniert. Je nach Bedarf integrieren wir digitale Tools für hybride oder virtuelle Settings.

Unsere Arbeitsweise im Führungskräfte­training „Moderne Führung im Wandel“

Im Führungskräfteseminar „Moderne Führung im Wandel“ arbeiten wir:

  • strukturiert und dialogorientiert
  • mit hoher Praxisnähe
  • in einem geschützten Lernraum
  • mit klarer Transferorientierung

Zwischen den Trainingsmodulen fördern Transferaufgaben die nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag.

Mit ihrer breiten Expertise in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen entwickeln unsere Trainerinnen und Trainer individuell abgestimmte Formate für Ihre Führungskräfte.

Unsere Haltung zu moderner Führung im Wandel

Für uns bedeutet moderne Führung im Wandel:

  • Mitarbeitende unterstützen und Orientierung geben durch klare Ziele und Prioritäten
  • Stärken und Potenziale von Mitarbeitenden erkennen und individuell entwickeln
  • Selbstorganisation ermöglichen durch Delegation von Verantwortung und Entscheidungen
  • Ein agiles Mindset entwickeln: Feedback und Fehlerkultur aktiv vorleben
  • Psychologische Sicherheit fördern
  • Veränderung proaktiv begleiten
  • Förderliche Strukturen, Prozesse und Ressourcenverteilung gestalten

Wir verstehen Führung als kontinuierlichen Entwicklungsprozess – geprägt von Haltung, Bewusstsein und konkretem Handeln.

Unsere Trainings schaffen einen geschützten Raum, in dem Führungskräfte Neues ausprobieren, reflektieren und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln können – wertschätzend, strukturiert und auf Augenhöhe.

Beispielablauf eines Führungskräfte­trainings "Moderne Führung im Wandel"

Den konkreten Ablauf und die Anzahl der Tage passen wir in Abstimmung mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse an. Dabei klären wir vorab Zielsetzung, Inhalte, Umfang und Formate unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen. Die Module können individuell kombiniert werden und dauern in der Regel jeweils 1 – 2 Tage. Je nach gewünschter Tiefe und inhaltlicher Breite hat diese Schulung insgesamt einen Umfang von 2 – 6 Tagen. Das folgende Beispiel zeigt eine mögliche Struktur für ein Führungskräftetraining „Moderne Führung im Wandel“ mit 3 Modulen:

Modul 1 – Agile Führung und Selbstorganisation

  • Agiles Mindset: Führung in dynamischen, hybriden und unsicheren Arbeitskontexten
  • Selbstorganisation verstehen und Rahmen geben: Rollen, Verantwortung und Entscheidungsräume gestalten
  • Agile Arbeitsweisen und Projektmanagement aus Führungsperspektive (z. B. Scrum, produktorientiertes Arbeiten)
  • Rolle der Führungskraft zwischen Steuerung, Enablement und Klarheit
  • Selbstverständnis: Führung als Unterstützung und Orientierung
  • Vorbildfunktion: Transparenz sowie Feedback- und Fehlerkultur aktiv gestalten

Modul 2 – Führen in Veränderungsprozessen

  • Rolle und Verantwortung der Führungskraft im Wadel
  • Veränderungsprozesse aktiv gestalten und steuern, auch in hybriden Strukturen
  • Umgang mit Widerständen und Dynamiken im Team
  • Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt bearbeiten
  • Proaktive Transparenz und Veränderungskommunikation wirksam gestalten
  • Sicherheit und Orientierung in unsicheren Phasen geben

Modul 3 – Generationenwandel und Positive Führung

  • Unterschiedliche Generationen wirksam führen – auch im Kontext hybrider Zusammenarbeit
  • Erwartungen, Werte und Motivation verstehen und nutzen
  • Emotionale Führung nach Daniel Goleman
  • Positive Leadership im Führungsalltag
  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen gezielt stärken – auch auf Distanz

Die Phasen zwischen den jeweiligen Modulen dienen dem Praxistransfer für dauerhafte Wirksamkeit. Konkrete Transferaufgaben unterstützen die Umsetzung im Führungsalltag. Auf Wunsch begleiten wir den Transfer durch zusätzliche Online-Reflexionsformate. Im Nachgang zu jedem Modul erhalten Sie eine strukturierte Zusammenfassung.

Lernen Sie uns kennen

Sie suchen ein Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel", das zu Ihrem Arbeitsalltag passt?

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam eine passende Lösung.

FAQ – Führungskräfte­training „Moderne Führung im Wandel“

Für welche Erfahrungsstufe eignet sich das Training?

Für erfahrene Führungskräfte, Projektleitungen sowie Managementebenen mit mehrjähriger Führungserfahrung.

Welche Inhalte werden im Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel" behandelt?

Das Führungskräftetraining behandelt die neuen Anforderungen an emotionale Führung, Führen in Veränderungsprozessen, agile Führung von selbstorganisierten Teams, hybride Führung.

Ist dieses Führungskräftetraining auch als offenes Seminar buchbar?

Das Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel" ist nur als Inhouse Schulung für Unternehmen und Organisationen buchbar, nicht als offenes Seminar für Einzelpersonen.

Wie lange dauert die Führungskräfteschulung „Moderne Führung im Wandel“?

In der Regel 2 bis 6 Tage, je nach gewünschter Tiefe und inhaltlicher Breite. Umfang und Modulstruktur werden individuell abgestimmt.

Wie groß sind die Trainingsgruppen?

Optimal sind 6 bis 14 Teilnehmende.

Wo findet das Führungskräftetraining statt?

Das Seminar kann in Präsenz bei Ihnen am Standort, in einer Location Ihrer Wahl, als Online-Format oder hybrid stattfinden.

Was unterscheidet dieses Führungskräftetraining von klassischen Seminaren?

Unser Ansatz ist systemisch fundiert, praxisnah, transferorientiert und individuell zugeschnitten. Neben fachlichen Impulsen steht die konkrete Anwendung im Führungsalltag im Mittelpunkt.

Jasmin Löffler - Seminarleiterin für das Führungkräftetraining

Expertentipp

von Coach und Trainerin Jasmin Löffler

Wenn Sie agile, selbstorganisierte und hybride Arbeitsweisen stärken möchten, lohnt sich ein bewusster Blick auf die eigene Führungsrolle. Moderne Führung bedeutet, Zusammenarbeit mit mehr Autonomie aktiv zu gestalten.

Neben neuen Kompetenzen im Umgang mit selbstorganisierten Teams und neuen Generationen sind emotionale Führung und Positive Leadership zentrale Hebel: Sie fördern Vertrauen, stärken Motivation und unterstützen eine wirksame Zusammenarbeit auf Augenhöhe.