Führungskräfteentwicklung: Einfach wirksam führen
Anlässe | Formate | Nutzen | Führungsverständnis | Rolle | Beispielablauf | FAQ
Wir befähigen und stärken Führungskräfte darin, Orientierung zu geben, ein gesundes, motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen und wirksam zu handeln. Führungskräfteentwicklung verstehen wir als einen Prozess, in dem Menschen in ihre Rolle hineinwachsen, ihre Stärken aktivieren und die Kompetenzen entwickeln, die sie im Alltag wirklich brauchen.
Wir verbinden dafür Diagnostik, Leitbildentwicklung, Qualifizierung, Workshops und Coaching zu einem stimmigen Entwicklungsprozess abgestimmt auf Ihre Organisation und den konkreten Bedarf. So stärken wir individuelle Entwicklung, fördern Verantwortung und gestalten gemeinsam eine zukunftsfähige Führungskultur.
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wie Ihre Führungskräfteentwicklung wirksam gestaltet werden kann.
Typische Anlässe für eine Führungskräfteentwicklung
- Nicht mehr zeitgemäßes Führungsverständnis
- Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Fehlende Sicherheit bei neuen oder angehenden Führungskräften
- Unzureichende Kommunikations- und Feedbackpraxis im Führungsalltag
- Herausforderungen durch hybrides, agiles oder selbstorganisiertes Arbeiten
- Hohe Belastung und geringe Resilienz sowie steigende Anforderungen an gesunde Führung (20 SGB V)
- Fehlende Kompetenzen zur aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Druck durch Generationenwandel, Diversität und neue Erwartungen
- Anforderungen an emotionale und stärkenorientierte Führung (Positive Leadership)
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Führungsebenen
- Geschäftsführungen
- Neue Führungskräfte
- Stab- und Koordinationsstellen
- Projektleitungen
- Organisationen, die Führung und Veränderung wirksam gestalten möchten
Unsere Formate und Bausteine in der Führungskräfteentwicklung
Unsere Führungskräfteentwicklung umfasst mehrere Bausteine und Formate: Aus Diagnostik, Leitbild, Qualifizierung und Coaching entsteht ein stimmiger Entwicklungsrahmen, der Führungskräfte gezielt stärkt und nachhaltig wirksam macht.
Abgestimmt auf Ihren Bedarf, bieten wir die verschiedenen Elemente Analyse, Trainings, Workshops und Führungscoaching einzeln an oder verzahnen diese zu einem integrierten Prozess.
So verbinden wir strukturierte individuelle Kompetenzentwicklung mit praxisnaher Umsetzung und schaffen Raum für Reflexion, Austausch und nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.
Diagnostik, Analyse & Feedback
- Organisationsanalyse zur gelebten Führungskultur (Perma Lead)
- Individuelles 360 Grad Feedback (Perma Lead)
- moderierter Teamfeedback-Workshop mit Führungskraft und Team
- Ableitung individueller Entwicklungsfelder für eine zielgerichtete Entwicklung
Zielbild Führungskultur
- Workshops zur Entwicklung eines zukunftsfähigen Führungsverständnisses als Fundament
- Formulierung eines Führungsleitbildes mit Führungsleitsätzen & Verhaltensankern
- Workshops zu Rollenklärung & Entscheidungsarchitektur über die Führungsebenen hinweg
Einzelcoaching & Beratung
- Flankierendes systemisches Führungskräftecoaching
- Sparring & Beratung zur Bearbeitung der individuellen Führungsthemen
- z.B.: Rollenverständnis, Führungsstile, Feedback & Kommunikation, Konfliktlösung, Gestaltung von Veränderungsprozessen
Qualifizierung & Kompetenzentwicklung
- Schulung Grundlagen der Führung (4 Module)
Rolle | Führungsstile | Situatives Führen | Selbstführung | Kommunikation | Feedback | Mitarbeiterentwicklung | Teamführung | Konfliktlösung | Moderation | Laterale Führung - Schulung Moderne Führung (3 Module)
Agiles Mindset | Selbstorganisation | Hybride Zusammenarbeit | Veränderungsprozesse gestalten | Umgang mit Widerständen | Positive Leadership | Emotionale Führung | Generationenwandel - Schulung Gesunde Führung (2 Module)
Achtsamkeit & Selbstführung | Umgang mit Belastung | Stressbewältigung | Mitarbeitergesundheit | Fürsorge | Resilienz | Gesunde Arbeitsweisen
Alle Schulungen ermöglichen Raum für individuelle Themenschwerpunkte, Führungsaustausch und Praxisbezug, Zur Unterstützung des Transfers in den Alltag gibt es zwischen den Modulen Reflexionsrunden & Austauschformate.
Transfer-Workshops
- Moderierte Teamworkshops mit Führungskräften und ihren Teams zur nachhaltigen Teamentwicklung
- Moderierte Change-Workshops mit Führungskräften und ihren Teams zur gemeinsamen Gestaltung von Veränderungsprozessen
Was Ihre Organisation durch unsere Führungskräfteentwicklung gewinnt
Mit unserer systemischen Organisationsberatung erreichen Sie:
- Wirksame Führung auf Basis eines gemeinsamen Führungsverständnisses
- Mehr Umsetzungskraft durch klare Rollen und Entscheidungsarchitektur
- Höhere Handlungssicherheit durch Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamführung und laterale Führung
- Klare und wirksame Kommunikation durch eine etablierte Feedbackkultur
- Mehr Veränderungsfähigkeit durch moderne Führung, Agilität und Selbstorganisation
- Eine stärkende Führungskultur durch Positive Leadership und emotionale Führung
- Mehr Stabilität und Belastbarkeit durch Gesundheit, Resilienz und achtsame Führung
- Zukunftsfähigkeit im Umgang mit Komplexität, Generationenwechsel und Diversität
Unsere Rolle in der Begleitung der Führungskräfteentwicklung
In unserer Begleitung übernehmen wir eine Doppelrolle:
Zum einen sind wir strategischer Partner und klären mit Ihnen Ziele, priorisieren Handlungsfelder und entwickeln einen maßgeschneiderten Ablauf Ihres Entwicklungsprozesses.
Zum anderen sind wir BeraterInnen, TrainerInnen und Coaches für Ihre Führungskräfte und gestalten einen klaren Rahmen für Reflexion, Austausch und Lernen, damit Entwicklung wirksam und nachhaltig gelingt.
Wir geben kontinuierlich Feedback, setzen gezielte Impulse und richten die Entwicklung konsequent auf Zielerreichung und Wirkung aus.
Unsere Haltung zu Führung und Entwicklung
Führungskräfteentwicklung verstehen wir als strukturierten, iterativen Prozess. Führungskräfte gewinnen Klarheit über Rolle, Haltung und Wirkung und entwickeln ihre Kompetenzen Schritt für Schritt im Kontext Ihrer Organisation weiter. Führung ist lernbar. Sie entsteht durch Reflexion, Feedback und die bewusste Auseinandersetzung mit eigenen Mustern und Stärken.
Unser Haltung ist stärkenorientiert. Wir arbeiten nach den Prinzipien der „positiven und emotionalen Führung“: Sinn vermitteln, Ressourcen aktivieren, Beziehungen stärken und emotionale Intelligenz fördern. So entsteht eine Führungskultur, in der Verantwortung übernommen wird, Potenziale sich entfalten und Zusammenarbeit wirksam gelingt.
Unser Ziel: Führungskräfte befähigen, Orientierung zu geben, ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, Veränderung und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und die Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen.
Beispielhafter Aufbau einer längerfristigen Führungskräfteentwicklung
Den konkreten Aufbau und Ablauf Ihrer Führungskräfteentwicklung stimmen wir individuell auf Ihre Organisation und Zielsetzung ab. Dabei klären wir vorab Inhalte, Dauer, Umfang und Formate unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen.
Das folgende Beispiel zeigt, wie Führungskräfteentwicklung als längerfristiger modularer Prozess über in der Regel 6 bis 18 Monate aufgebaut sein kann. Die Module können individuell zusammengestellt werden.
Auftragsklärung & Konzeption
Gemeinsam mit Ihnen evaluieren wir die Ausgangssituation und klären Ziele, Zielgruppe und Rahmenbedingungen. Daraus konzipieren wir einen maßgeschneiderten Ablauf Ihrer Führungskräfteentwicklung.
Diagnostik
Für jede teilnehmende Führungskraft identifizieren wir individuelle Entwicklungsfelder – auf Basis von 360°- oder Team-Feedbacks sowie Persönlichkeitsmodellen wie persolog® und PERMA-Lead®.
Zielbild-Workshop
Im gemeinsamen moderierten Zielbild-Workshop verständigen wir uns auf ein gemeinsames Führungsverständnis als Fundament und schaffen Klarheit über Ziele, Nutzen und Aufbau der Führungskräfteentwicklung. Aufbauend auf den individuellen Entwicklungsfeldern bringen die Teilnehmenden ihre Fokus-Themen ein und übernehmen aktiv Verantwortung für die inhaltliche Ausgestaltung ihrer Entwicklung.
Qualifizierung & Kompetenzentwicklung
Inhouse Schulungen zu Grundlagen der Führung, moderner Führung im Wandel und gesunder Führung stärken zentrale Führungskompetenzen praxisnah und direkt umsetzbar. Modulauswahl und Intensität richten sich individuell nach Ihrem Bedarf. Die Dauer der verschiedenen Schulungen liegt in der Regel zwischen 2 und 6 Tagen.
Transfer & Coaching
Transfer- und Reflexionsformate für Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung sichern die nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag. Begleitendes Einzelcoaching, moderierte Teamentwicklungsworkshops sowie praxisnahe Aufgaben unterstützen kontinuierliche Entwicklung sowohl individuell als auch auf Teamebene.
Schematische Darstellung: beispielhafter Ablauf eines längerfristigen Führungskräfteentwicklungsprozesses
Treten Sie mit uns in Kontakt
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch nehmen wir Ihr Anliegen, Ihre Herausforderungen und Ihre Zielsetzung für Ihre Führungskräfteentwicklung in den Blick.
Gemeinsam besprechen wir eine mögliche Vorgehensweise für Ihren Bedarf.
FAQ: Häufige Fragen zur Führungskräfteentwicklung
Was umfasst die Führungskräfteentwicklung bei Coachingwerk?
Wir kombinieren Diagnostik, Qualifizierung, Leitbildentwicklung, Transferworkshops und Coaching zu einem modularen Entwicklungsansatz. Bei der Qualifizierung stehen Grundlagen der Führung, moderne Führung im Wandel und gesunde Führung im Fokus.
Für wen ist die Führungskräfteentwicklung geeignet?
Für neue und erfahrene Führungskräfte, Projektleitungen sowie Führungsteams – sowohl für einzelne Ebenen als auch hierarchieübergreifend.
Wann ist eine Kombination sinnvoll – und wann reicht ein einzelnes Format?
Einzelne Trainings eignen sich für konkrete Themen. Wenn es um Führungskultur, Veränderung oder nachhaltige Entwicklung geht, ist eine Kombination mehrerer Bausteine meist wirkungsvoller
Wie lange dauert eine Führungskräfteentwicklung?
Einzelne Formate dauern in der Regel 1 bis 3 Tage. Kombinierte Entwicklungsansätze erstrecken sich häufig über mehrere Monate – je nach Zielsetzung.
Wie wird sichergestellt, dass die Inhalte im Alltag wirken?
Durch Arbeit an konkreten Führungssituationen, Reflexion und Austausch. Ergänzend unterstützen Coaching und Transferformate die Umsetzung im Alltag.
Expertentipp
von Coach & Trainerin Daniela Wirtz
Führungskräfteentwicklung ist so individuell wie die Organisation selbst. Je nach Reifegrad, Entwicklungsbedarf und gewünschter Tiefe, kann entweder ein individuell gestalteter längerfristiger Prozess oder ein kompaktes Schulungsformat oder ein Coaching sinnvoll sein:
So ermöglichen wir flexible und passgenaue Entwicklungswege.