Führungskräfteentwicklung
für moderne Organisationen
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sicher zu führen, klar zu kommunizieren und Veränderung wirksam zu gestalten. Unsere Führungskräfteentwicklung verbindet Diagnostik, individuelle Kompetenzentwicklung und Coaching mit einer nachhaltigen Stärkung der Führungskultur in Ihrer Organisation. So befähigen wir Führungskräfte, Orientierung zu geben und ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Gerne besprechen wir in einem unverbindlichen Erstgespräch Ihre Ziele, Herausforderungen und passende Entwicklungsmöglichkeiten.
Typische Anlässe für Führungskräfteentwicklung
- Unzeitgemäßes Führungsverständnis
- Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Fehlende Souveränität bei neuen oder angehenden Führungskräften
- Unzureichende Kommunikations- und Feedbackpraxis im Führungsalltag
- Mangelnde Orientierung in agilen, selbstorganisierten oder hybriden Arbeitswelten
- Geringe Resilienz, hoher Krankenstand sowie steigende Anforderungen an gesunde Führung (20 SGB V)
- Fehlende Kompetenzen zur aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Herausforderungen durch Generationenwandel und Diversität
- Anforderungen an emotionale und stärkenorientierte Führung (Positive Leadership)
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Führungsebenen
- Geschäftsführungen
- Neue Führungskräfte
- Stab- und Koordinationsstellen
- Projektleitungen
- Organisationen, die Führung wirksam gestalten möchten
Unsere Formate und Bausteine in der Führungskräfteentwicklung
Unsere Führungskräfteentwicklung umfasst mehrere Bausteine und Formate: Aus Diagnostik, Leitbild, Qualifizierung und Coaching entsteht ein stimmiger Entwicklungsrahmen, der Führungskräfte gezielt stärkt und nachhaltig wirksam macht.
Abgestimmt auf Ihren Bedarf, bieten wir die verschiedenen Elemente Analyse, Trainings, Workshops und Führungscoaching einzeln an oder verzahnen diese zu einem integrierten Prozess.
Diagnostik, Analyse & Feedback
- Organisationsanalyse zur gelebten Führungskultur (Perma Lead)
- Individuelles 360 Grad Feedback (Perma Lead)
- Teamfeedback-Workshop mit Führungskraft und Team
- Identifikation relevanter persönlicher Entwicklungsfelder
Führungskultur & Leitbild
- Entwicklung eines zukunftsfähigen Führungsverständnisses als Fundament der Führungskultur
- Formulierung des Führungsleitbilds mit Verhaltensankern
- Workshops zu Rollenklärung & Entscheidungsarchitektur über alle Führungsebenen
Einzelcoaching & Beratung
- Flankierendes Führungskräftecoaching
- Sparring und Beratung zu individuellen Themen, z.B.: Rollenverständnis, Führungsstile, Feedback und Kommunikation, Konfliktlösung, Veränderungsprozesse
Qualifizierung & Kompetenzentwicklung
- Führungstraining Grundlagen u.a. Rolle | Selbstführung | Kommunikation | Feedback | Mitarbeiterentwicklung | Teamführung | Konfliktlösung |
- Führungskräftetraining Moderne Führung im Wandel u.a. Agiles Mindset | Hybride Zusammenarbeit | Veränderung gestalten | Umgang mit Widerständen | Positive Leadership | Generationenwandel
- Training Gesunde Führung u.a. Umgang mit Belastung | Stressbewältigung | Mitarbeitergesundheit | Selbstfürsorge & Achtsamkeit | Resilienz | Gesunde Arbeitsweisen
Alle Trainings finden als Inhouse-Format statt. Sie ermöglichen Raum für individuelle Themenschwerpunkte, Führungsaustausch und Praxisbezug. Zur Unterstützung des Transfers in den Alltag gibt es zwischen den Modulen Reflexionsrunden und Austauschformate.
Transfer-Workshops
- Moderierte Teamworkshops mit Führungskräften und ihren Teams zur nachhaltigen Teamentwicklung
- Moderierte Change-Workshops mit Führungskräften und ihren Teams zur gemeinsamen Gestaltung von Veränderungsprozessen
Wir verbinden strukturierte individuelle Kompetenzentwicklung mit praxisnaher Umsetzung und schaffen Raum für Reflexion, Austausch und nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.
Lassen Sie uns sprechen
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir Ihre Ziele, Herausforderungen und den konkreten Entwicklungsbedarf Ihrer Führungskräfte.
Gemeinsam klären wir, welche Form der Führungskräfteentwicklung zu Ihrer Organisation passen kann.
Was Ihre Organisation durch unsere Führungskräfteentwicklung gewinnt
Ihr Nutzen
- Wirksame Führung auf Basis eines gemeinsamen Führungsverständnisses
- Mehr Umsetzungskraft durch klare Rollen und Entscheidungsarchitektur
- Höhere Handlungssicherheit durch Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamführung und laterale Führung
- Klare und wirksame Kommunikation durch eine etablierte Feedbackkultur
- Mehr Veränderungsfähigkeit durch moderne Führung, Agilität und Selbstorganisation
- Eine stärkende Führungskultur durch Positive Leadership und emotionale Führung
- Mehr Stabilität und Belastbarkeit durch Gesundheit, Resilienz und achtsame Führung
- Zukunftsfähigkeit im Umgang mit Komplexität, Generationenwechsel und Diversität
Beispielhafter Aufbau einer langfristig angelegten Führungskräfteentwicklung
Den konkreten Aufbau und Ablauf Ihrer Führungskräfteentwicklung stimmen wir individuell auf Ihre Organisation und Zielsetzung ab. Dabei klären wir vorab Inhalte, Dauer, Umfang und Formate unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen.
Das folgende Beispiel zeigt, wie Führungskräfteentwicklung als langfristig angelegter, modularer Prozess über 6 bis 18 Monate aufgebaut sein kann. Die Module können individuell zusammengestellt werden.
Auftragsklärung & Konzeption
Gemeinsam mit Ihnen evaluieren wir die Ausgangssituation und klären Ziele, Zielgruppe und Rahmenbedingungen. Daraus konzipieren wir einen maßgeschneiderten Ablauf Ihrer Führungskräfteentwicklung.
Diagnostik & Analyse
Für jede teilnehmende Führungskraft identifizieren wir individuelle Entwicklungsfelder – auf Basis von 360° Feedback mit PERMA-Lead® oder Team-Feedbacks sowie Persönlichkeitsmodellen aus dem Personal Coaching.
Workshop Führungsverständnis
Im gemeinsamen moderierten Zielbild-Workshop verständigen wir uns auf ein gemeinsames Führungsverständnis als Fundament und schaffen Klarheit über Ziele, Nutzen und Aufbau der Führungskräfteentwicklung. Aufbauend auf den individuellen Entwicklungsfeldern bringen die Teilnehmenden ihre Fokus-Themen ein und übernehmen aktiv Verantwortung für die inhaltliche Ausgestaltung ihrer Entwicklung.
Qualifizierung & Kompetenzentwicklung
Unser Führungstraining Grundlagen, Führungskräftetraining "Moderne Führung im Wandel" sowie "Gesund Führen" stärken zentrale Führungskompetenzen praxisnah und direkt umsetzbar. Modulauswahl und Intensität richten sich individuell nach Ihrem Bedarf. Die Dauer der verschiedenen Trainings liegt in der Regel zwischen 2 und 6 Tagen.
Transfer & Coaching
Transfer- und Reflexionsformate für Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung sichern die nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag. Begleitendes Einzelcoaching, moderierte Teamentwicklungsworkshops sowie praxisnahe Aufgaben unterstützen die kontinuierliche Führungskräfteentwicklung sowohl individuell als auch auf Teamebene.
Schematische Darstellung: Beispielablauf eines langfristig angelegten Führungskräfteentwicklungsprozesses
Unsere Rolle in der Begleitung der Führungskräfteentwicklung
In unserer Begleitung übernehmen wir eine Doppelrolle:
Zum einen sind wir strategischer Partner und klären mit Ihnen Ziele, priorisieren Handlungsfelder und entwickeln einen maßgeschneiderten Ablauf Ihres Entwicklungsprozesses.
Dabei stehen wir kontinuierlich mit Ihnen im Austausch. Das schafft Transparenz und ermöglicht, zeitnah auf Veränderungen zu reagieren und Anpassungen vorzunehmen.
Zum anderen sind wir BeraterInnen, TrainerInnen und Coaches für Ihre Führungskräfte und gestalten einen klaren Rahmen für Reflexion, Austausch und Lernen, damit Entwicklung wirksam und nachhaltig gelingt. Wir geben kontinuierlich Feedback, setzen gezielte Impulse und richten die Entwicklung konsequent auf Zielerreichung und Wirkung aus.
Unsere Haltung zu Führung und Entwicklung
Führungskräfteentwicklung verstehen wir als strukturierten, iterativen Prozess. Führungskräfte gewinnen Klarheit über Rolle, Haltung und Wirkung und entwickeln ihre Kompetenzen Schritt für Schritt im Kontext Ihrer Organisation weiter. Führung ist lernbar. Sie entsteht durch Reflexion, Feedback und die bewusste Auseinandersetzung mit eigenen Mustern, Stärken und Potentialen.
Unsere Haltung ist stärkenorientiert. Wir arbeiten nach den Prinzipien der „positiven und emotionalen Führung“: Sinn vermitteln, Ressourcen aktivieren, Beziehungen stärken und emotionale Intelligenz fördern. So entsteht eine Führungskultur, in der Verantwortung übernommen wird, Potenziale sich entfalten und Zusammenarbeit wirksam gelingt.
Unser Ziel: Führungskräfte befähigen, Orientierung zu geben, ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, Veränderung und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und die Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen.
Treten Sie mit uns in Kontakt
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch nehmen wir Ihr Anliegen, Ihre Herausforderungen und Ihre Zielsetzung für Ihre Führungskräfteentwicklung in den Blick.
Gemeinsam besprechen wir eine geeignete Vorgehensweise für Ihren Bedarf.
FAQ – Häufige Fragen zur Führungskräfteentwicklung
Was umfasst die Führungskräfteentwicklung bei Coachingwerk?
Wir kombinieren Diagnostik, Qualifizierung durch Trainings, Leitbildentwicklung, Transferworkshops und Coaching zu einem modularen Entwicklungsansatz. Die Qualifizierung umfasst die Inhouse-Formate "Führungstraining Grundlagen", "Führungskräftetraining Moderne Führung im Wandel" sowie "Gesund Führen".
Für wen ist die Führungskräfteentwicklung geeignet?
Für neue und erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführungen, Projektleitungen sowie Führungsteams, sowohl für einzelne Führungsebenen als auch hierarchieübergreifend.
Wann ist eine Kombination sinnvoll und wann reicht ein einzelnes Format?
Einzelne Trainings eignen sich für konkrete Themen. Wenn es um Führungskultur, Veränderung oder nachhaltige Entwicklung geht, ist eine Kombination mehrerer Bausteine meist wirkungsvoller.
Wie lange dauert eine Führungskräfteentwicklung?
Einzelne Formate dauern in der Regel 2 bis 6 Tage. Kombinierte Entwicklungsansätze erstrecken sich je nach Zielsetzung häufig über mehrere Monate.
Wie wird sichergestellt, dass die Inhalte im Alltag wirken?
Durch Arbeit an konkreten Führungssituationen, Reflexion und Austausch. Ergänzend unterstützen Coaching und Transferformate die Umsetzung im Alltag.
Expertentipp
von Coach und Trainerin Daniela Wirtz
Führungskräfteentwicklung ist so individuell wie die Organisation selbst. Je nach Reifegrad, Entwicklungsbedarf und gewünschter Tiefe, kann entweder ein individuell gestalteter längerfristiger Prozess, ein kompaktes Schulungsformat oder ein Coaching sinnvoll sein:
- Schulung Grundlagen der Führung
- Schulung Moderne Führung im Wandel
- Schulung Gesunde Führung
- Führungskräfte Einzelcoaching
So ermöglichen wir flexible und passgenaue Entwicklungswege.