Sie wollen die virtuelle Zusammenarbeit in Ihrem Team erfolgreich gestalten und möchten passende Kommunikationsstrukturen etablieren? Sie fühlen sich noch nicht ganz wohl mit der Organisation und Moderation von virtuellen Meetings und der Nutzung der digitalen Tools? Sie empfinden Kontrollverlust aufgrund der verstärkten Home Office Situation? 

Als Führungskraft spielen Sie in diesem Veränderungsprozess eine zentrale Rolle: Sie sorgen für eine transparente, strukturierte und motivierende Kommunikation, klare Regeln, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Sie passen Ihren Führungsstil an die Homeoffice-Situation an und finden Wege, den fehlenden persönlichen Faktor auszugleichen. Mit unserem interaktiven vierteiligen Online Training „Virtuelles Führen“ begleiten wir Sie dabei, Ihre virtuelle Führung bestmöglich zu gestalten.

Trainingsformat & Trainingsinhalte

4 Module jeweils 120 Minuten, Zoom Meeting

Modul 1: Grundlagen Virtuelle Zusammenarbeit – Rolle der Führungskraft und Führungsstil
Modul 2: Virtuelle Meeting-Moderation und Kommunikation
Modul 3: Umgang mit „gefühltem Kontrollverlust“ – Vertrauen & Transparenz
Modul 4: Effektives Feedback & Konfliktlösung im virtuellen Umfeld

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, ProjektleiterInnen, Geschäftsführungsmitglieder
Übersicht Trainingsinhalte

Wenn Sie dieses interaktive Online Training als In-House Seminar oder in Form eines Einzelcoachings buchen möchten, senden Sie uns gerne eine E-Mail an info@coachingwerk-koeln.de.

Köln, 04.11.2020
Kerstin Brandes – Systemischer Coach & Trainer
Jasmin Löffler – Systemischer Coach & Trainer

Kontakt:
info@coachingwerk-koeln.de