Systemische Organisationsberatung
Mit systemischer Organisationsberatung begleiten wir Entwicklungsprozesse in Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig. Sich wandelnde Märkte, digitale Transformation, gesellschaftliche Veränderungen und Krisen machen die kontinuierliche Weiterentwicklung bewährter Geschäftsmodelle, Strukturen, Prozesse und Formen der Zusammenarbeit unerlässlich. Die Fähigkeit und Bereitschaft von Organisationen, Führungskräften und Mitarbeitende, sich auf Veränderungen einzulassen und sie aktiv zu gestalten, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Sie möchten Ihre Transformation nachhaltig und erfolgreich gestalten?
Haben Sie bereits eine klare Vision und ein gemeinsames Verständnis zu Strategie, Struktur, Rollen und Prozessen? Ist das Zielbild der Veränderung präzise definiert? Verfügt Ihre Organisation über die notwendigen und digitalen Kompetenzen? Wie offen und agil sind Unternehmenskultur und Mindset angesichts der anstehenden Veränderungen? Ist Ihr Führungsverständnis zeitgemäß und unterstützt es die Transformation? Wie können Widerstände in der Belegschaft in aktive Mitgestaltung umgewandelt werden? Wenn Sie sich mit diesen oder ähnlichen Fragen beschäftigen, ist eine ganzheitliche Organisationsberatung und professionelle Begleitung Ihres Veränderungsvorhabens entscheidend.
Mit systemischer Organisationsberatung begleiten wir Entwicklungsprozesse in Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig. Sich wandelnde Märkte, digitale Transformation, gesellschaftliche Veränderungen und Krisen machen die kontinuierliche Weiterentwicklung bewährter Geschäftsmodelle, Strukturen, Prozesse und Formen der Zusammenarbeit unerlässlich. Die Fähigkeit und Bereitschaft von Organisationen, Führungskräften und Mitarbeitende, sich auf Veränderungen einzulassen und sie aktiv zu gestalten, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Sie möchten Ihre Transformation nachhaltig und erfolgreich gestalten?
Haben Sie bereits eine klare Vision und ein gemeinsames Verständnis zu Strategie, Struktur, Rollen und Prozessen? Ist das Zielbild der Veränderung präzise definiert? Verfügt Ihre Organisation über die notwendigen und digitalen Kompetenzen? Wie offen und agil sind Unternehmenskultur und Mindset angesichts der anstehenden Veränderungen? Ist Ihr Führungsverständnis zeitgemäß und unterstützt es die Transformation? Wie können Widerstände in der Belegschaft in aktive Mitgestaltung umgewandelt werden? Wenn Sie sich mit diesen oder ähnlichen Fragen beschäftigen, ist eine ganzheitliche Organisationsberatung und professionelle Begleitung Ihres Veränderungsvorhabens entscheidend.
Die Kompetenz: Das bringen wir mit
Systemisch fundiertes Know-How in der Organisationsberatung und im Change-Management verbindet sich mit einem tiefen Verständnis für branchenspezifische Herausforderungen. Unsere Erfahrung reicht von digitalen Transformationsprozessen und Umstrukturierungen über die Einführung neuer und agiler Arbeitsweisen bis hin zur Strategie-, Kultur- und Identitätsentwicklung.
Unsere Beratungsprozesse orientieren sich an Ihren individuellen Anliegen und Zielen. Unsere BeraterInnen arbeiten mit den Modellen, Konzepten und Strukturen der systemischen Organisationsentwicklung nach Trigon. Zu den fundierten Grundlagen zählen unter anderem die 4 Entwicklungsphasen sowie 7 Wesenselemente einer Organisation nach Friedrich Glasl.
7 Wesenselemente einer Organisation
Wir unterscheiden bewusst zwischen Prozessbegleitung und Fachberatung und kombinieren dies, wo es zieldienlich für das Gesamtvorhaben ist.
Der gemeinsame Weg: So arbeiten wir
Unsere Organisationsberatung zielt darauf ab, die Veränderungsfähigkeit und Agilität von Organisationen zu stärken, indem wir eng mit den betroffenen Menschen, den internen Beratungs- und Supportsystemen zusammenarbeiten. Veränderung verstehen wir als einen stetigen Prozess, in dem sich Phasen der Stabilität und Bewegung abwechseln.
Wir gestalten Prozesse so schnell wie möglich und so tiefgehend wie nötig, um zeitnah konkrete Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig Raum für die nachhaltige Veränderung von Kultur und Handlungslogiken zu schaffen. So können neue Werte und Haltungen bereits während des Veränderungsprozesses erlebbar werden.
Ein zentraler Fokus liegt auf der Umsetzung: Durch konkrete Umsetzungsschritte werden Erfolge schnell sichtbar und können direkt auf ihre Anwendbarkeit überprüft und angepasst werden.
Mit diesem Ansatz wollen wir sicherstellen, dass Organisationen künftig Veränderungen selbstständig und eigenverantwortlich gestalten können.
Das Prozessdesign: So gehen wir vor
Unsere Prozessschritte setzen wir in individuell abgestimmten Formaten um – von Kleingruppen-Workshops und Teamcoachings über Führungskräfteentwicklungen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen. Um nachhaltigen Wissenstransfer und gezielte Befähigung zu ermöglichen, begleiten wir den Prozess durch maßgeschneiderte Trainings, Coachings und systemische Mediation.
1. Auftakt
Wir analysieren gemeinsam Ihre Bedarfe, Anliegen und Herausforderungen und schaffen ein klares Verständnis für die aktuelle Situation. Wir identifizieren Schlüsselthemen als fundierte Basis für den weiteren Prozess.
2. Prozessdesign
Wir gestalten ein maßgeschneidertes Prozessdesign mit verschiedenen Beratungs- und Workshop-Formaten, das auf Ihre individuellen Ziele und Rahmenbedingungen abgestimmt ist. In unserer Vorgehensweise berücksichtigen wir die Dynamik Ihrer Organisation, definieren, welche Beteiligten an welcher Stelle wie eingebunden werden, und legen den Grundstein für eine strukturierte und flexible Begleitung.
3. Zielbild
Gemeinsam entwickeln wir ein klares und inspirierendes Zielbild der gewünschten Entwicklung für Ihre Organisation. Dabei berücksichtigen wir die Interessen, Bedürfnisse und Einflussmöglichkeiten aller relevanten Stakeholder im Veränderungsprozess.
4. Handlungsfelder
Ausgehend von Analyse und Zielbild erarbeiten wir konkrete Handlungsfelder. Diese priorisieren wir, um die wesentlichen Hebel für Veränderungen festzustellen und dort anzusetzen, wo die größte Wirkung erzielt werden kann.
5. Umsetzung
Wir übersetzen die Handlungsfelder in konkrete, umsetzbare Maßnahmen. Dabei stellen wir sicher, dass die Maßnahmen praktikabel, wirksam und nachhaltig in Ihrer Organisation verankert werden können.
6. Iteration & Evaluation
Wir gestalten den Prozess iterativ, sodass wir flexibel auf neue Erkenntnisse und Entwicklungen reagieren können. Regelmäßige Retrospektiven ermöglichen es, die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überprüfen und den Prozess bei Bedarf anzupassen.
7. Verankerung
Wir befähigen Menschen und Organisationen, die gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig zu sichern und zukünftige Veränderungen mehr und mehr eigenständig und erfolgreich umzusetzen.
Möchten Sie mehr über unsere Organisationsberatung erfahren oder einen Termin vereinbaren? Kontaktieren Sie uns gerne telefonisch oder per E-Mail. Wir freuen uns darauf, Ihren maßgeschneiderten Prozess mit Ihnen zu gestalten.