Spezialisierung & Angebot
- Systemische Beratung & Organisationsentwicklung
- Change Management & Change Kommunikation
- Großgruppenmoderation, Moderation von Großveranstaltungen
- Teamentwicklung: Teamcoaching, Teamworkshops, Lego-Workshops
- Teammediation: Konflikte lösen im Team
- Führungskräfteentwicklung & Führungskräftecoaching
- Inhouse-Schulungen: Führung, Kommunikation & Selbstmanagement
- Coaching & Mediation
Über mich
Ich bin Betriebswirtin, Coach und Organisationsberaterin und begleite kleine und mittelständische Unternehmen, Start-ups sowie gemeinnützige und Non-Profit-Organisationen und Einzelpersonen, die wirklich etwas bewegen wollen. Menschen, die bereit sind, genauer hinzuschauen, unbequemen Fragen auf den Grund zu gehen und Verantwortung für Entwicklung zu übernehmen, um ihre Wirksamkeit zu steigern.
Seit 10 Jahren bin ich in der Beratung und im Coaching unterwegs und bringe zusätzlich 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung mit. Sowohl in meiner Verantwortung als Kommunikationsleiterin als auch in meiner begleitenden Rolle wurde ein Aspekt immer wieder deutlich: Veränderung gelingt nicht auf dem Papier oder mit dem Ziel, hinterher sagen zu können „Haken dran, wir haben reagiert“. Echte Entwicklung entsteht durch die aktive Beteiligung der Menschen, die sie mitgestalten und ihre tatsächliche Wirkung im Alltag spürbar machen.
Also arbeite ich sehr nah an und mit der Organisation und den Menschen, entwickle ein tiefes Verständnis für ihre Realität und Bedürfnisse. Ich höre genau zu, stelle viele - teilweise anstrengende - Fragen und erfasse komplexe Zusammenhänge sehr schnell. Ich erkenne Lücken, führe lose Enden zusammen und benenne klar, was es braucht, um gemeinsam Entwicklung wirksam voranzubringen.
Ich nenne das „Realitäten kellnern“ nach Gunther Schmidt: Ich serviere nicht, was am bequemsten ist, sondern, was weiterhilft. Dabei verbinde ich die persönlichen Bedürfnisse der Menschen mit den Business-Notwendigkeiten der Organisation und schaffe Raum für offenen und ehrlichen Austausch, reagiere stets flexibel - nie starr nach Plan.
Widerstände sind dabei wertvolle und ernstzunehmende Hinweise. Genau da schaue ich hin, höre zu, frage nach, würdige und nutze die unterschiedlichen Perspektiven und schaffe Akzeptanz für das gemeinsame Ziel. Gleichzeitig sorge ich dafür, dass daraus klare Entscheidungen, konkrete Schritte und Verbindlichkeit entstehen.
Energie, Klarheit, Humor und Herzlichkeit prägen meine Kommunikation und Moderation. Ich spreche Dinge offen an, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren, und bleibe auch dann dran, wenn es anstrengend wird.
Auch persönlich habe ich mich immer wieder bewusst aus meiner Komfortzone bewegt. Ich habe 6 Jahre in Indien und China gearbeitet, kulturelle Unterschiede kennen und lieben gelernt, ein Start-up gegründet und erlebt, wie es ist, wenn etwas nicht aufgeht. Ich habe gelernt, mit Neuanfängen, Unsicherheit und Gegenwind umzugehen. Und in meiner Rolle als Bonusmutter bekomme ich jeden Tag neue Perspektiven geschenkt, erlebe Entwicklung noch einmal ganz anders und werde dabei immer wieder auf die Geduldsprobe gestellt :-).
Entwicklung darf anstrengend sein, meist muss sie es sogar.
Erfahrung
Systemische Beratung, Organisationsentwicklung & Change Management
Inhalte: Strategie-, Kultur- und Identitätsentwicklung, Umstrukturierung, Prozessoptimierung, digitale Transformation, neue agile Arbeitsweisen und Selbstorganisation, Change-Prozess-Begleitung
Leistungen: Auftragsklärung, Prozessgestaltung, Architektur und Steuerung, Diagnose, Zukunftsbilder, Umsetzung, Konzeption und Durchführung von Workshop- und Dialogformaten, Führungsrunden, Großgruppenveranstaltungen, Team- und Führungskräftecoachings, Trainings sowie Change-Kommunikationsberatung
Konfliktlösung & Mediation
Inhalte: Zielkonflikte, Wertekonflikte, Interessenskonflikte
Leistungen: Konfliktmediation zwischen Geschäftsführenden, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, zwischen KollegInnen sowie zwischen Familienmitgliedern
Teamentwicklung in Unternehmen
Inhalte: Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Feedbackkultur, Klärung von Führungsverständnis, Rollen und Prozessen, Erarbeitung von Vision und Strategie, Klärunug von Konflikten
Leistungen: Moderation von Teamworkshops, Teamcoaching, Teammediation, Teamstärkenprofile, Lego Workshops und Großgruppenveranstaltungen sowie Durchführung von Teamtrainings
Führungskräfteentwicklung
Inhalte: Führungsstile, moderne, situative und agile Führung, emotionale Führung, positive Leadership, Gestaltung von Veränderungen, Kommunikation, Feedback und Wirkung, Zeit- und Selbstmanagement, Konfliktlösung, Mitarbeiterentwicklung, neu in der Führungsrolle
Leistungen: Entwicklung von Führungsverständnis, Leitbild und Werten, Führungsteamcoaching, Führungstrainings, Führungskräftecoaching, Gestaltung von ganzheitlichen Führungskräfteentwicklungsprozessen
Qualifizierung
- Aufbaukurs Hypnosystemik - Gunther Schmidt (50h)
- Systemischer Business und Personal Coach (380h) (ECA)
- Systemischer Team Coach / Teamentwickler (95h) (ECA)
- Systemische Organisationsentwicklung – Trigon (500h)
- Scrum Master (PSM I) – scrum.org
- Diplom-Kauffrau
Kurzbiographie
2017 – heute
- Systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change Prozesse
- Systemischer Teamcoach für Teamentwicklung, Teamworkshop, Teammediation
- Systemischer Coach und Trainerin für Fach- und Führungskräfteentwicklung
- Kommunikationsberaterin für Change Kommunikation
2003 – 2016
- Disziplinarische und fachliche Führung von internationalen Kommunikations- und Marketingteams mit bis zu 100 MitarbeiterInnen
- Begleitung von digitalen Transformations- und Umstrukturierungsprozessen in der Rolle als Führungskraft
- Projektmanagement: Projektteams mit bis zu 200 Projektteammitgliedern
- Vertriebserfahrung
- Branchen: Automobil, Finanzen, Energie, Gastronomie
- International: China, Asien Pazifik, Indien, Genf, Costa Rica, USA
Lernen Sie mich kennen
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, welches Vorgehen zu Ihrem Anliegen und Ihrer Situation passt und wie eine mögliche Zusammenarbeit gestaltet werden könnte.
