Führung übernehmen – sicher, klar und wirksam handeln
Mit unserem Führungstraining „Grundlagen der Führung“ unterstützen wir bei Coachingwerk neue Führungskräfte dabei, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt neue Verantwortung, Erwartungen und Herausforderungen mit sich. Neben fachlicher Kompetenz sind heute vor allem kommunikative Stärke, Klarheit in der Rolle und die Fähigkeit zur Selbstreflexion gefragt.
Das Training ist als praxisnahes Inhouse-Format konzipiert und orientiert sich konsequent an den Anforderungen Ihres Führungsalltags.
Wenn Sie neue Führungskräfte in Ihrer Organisation systematisch unterstützen möchten, vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam klären wir Ziele, Rahmen und Inhalte Ihres Inhouse Führungstrainings.
Typische Anlässe für das Führungstraining
Unsere Schulung „Grundlagen der Führung“ ist besonders sinnvoll bei:
- dem Einstieg in eine neue Führungsrolle
- der Übernahme erster Personalverantwortung
- Unsicherheiten im Führungsalltag
- Herausforderungen in Kommunikation und Motivation
- Spannungen im Team
- wachsender Verantwortung im Rahmen von Veränderungsprozessen
Gemeinsam mit Ihnen klären wir im Vorfeld, welche Themen für Ihre Organisation besonders relevant sind.
Zielgruppe
- Neue Führungskräfte (1-2 Jahre)
- Nachwuchsführungskräfte
- Teamleitungen
- Projektleitungen
- Koordinations- und Stabsstellen
Gruppengröße: 6 bis 14 Teilnehmende.
Bei größeren Gruppen führen wir das Training mit zwei TrainerInnen durch, um Beteiligung, Austausch und individuelle Begleitung sicherzustellen.
Was Ihre Führungskräfte mitnehmen
Nutzen
Durch das Führungstraining „Grundlagen der Führung“ gewinnen Ihre Führungskräfte:
- Klarheit über ihre Rolle
- Sicherheit im Führungsalltag
- mehr Kommunikationskompetenz
- einen reflektierten Führungsstil
- Handlungssicherheit in schwierigen Situationen
- stärkere Selbstorganisation
So entsteht eine solide Basis für wirksame und nachhaltige Führung in Ihrer Organisation.
Inhalte und Schwerpunkte des Führungstrainings
Führung verstehen und gestalten
- Führungsrollen und -aufgaben
- Situative Führungsstile
- Erwartungen an Führung
- Kommunikation in der Führung
Mitarbeiterentwicklung
- Feedback geben und annehmen
- Wirksame Mitarbeitergespräche
- Delegieren und motivieren
- Umgang mit schwierigen Gesprächen
Konfliktmanagement und Selbstführung
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Lösungsorientierte Kommunikation
- Mediationstechniken
- Abgrenzung und Selbstmanagement
Teamsteuerung und Entwicklung
- Teamentwicklung und Teamkultur
- Psychologische Sicherheit im Team
- Teamsteuerung
- Meeting-Moderation
Alle Inhalte werden praxisnah anhand realer Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld bearbeitet. Wenn Sie Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig aufbauen und entwickeln möchten, bietet unser langfristig angelegtes Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Methoden und Trainingsformate
Im Führungstraining arbeiten wir mit abwechslungsreichen und bewährten Methoden, darunter:
- fachliche Impulse
- moderierte Gruppenarbeiten und Rollenspiele
- Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitskontext
- Reflexion und Stillarbeit
- kollegiale Beratung
- Feedbackformate
- Lerntransfer im Sparring-Format
- Online-Tools: Zoom, Teams, Mural & Mentimeter
Die Methoden werden gezielt kombiniert, um Lernen, Austausch und Umsetzung zu fördern.
Unsere Arbeitsweise: Wie wir Sie und Ihre Führungskräfte begleiten
- einen geschützten Lernrahmen
- klare Struktur und Orientierung
- offene Dialogformate
- praxisnahe Bearbeitung realer Situationen
Unsere Trainerinnen und Trainer verfügen über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen. Wir begleiten Ihre Führungskräfte mit individuell abgestimmten Formaten.
Unser Verständnis von Führung und Entwicklung
Bei Coachingwerk verstehen wir Führung als eine lernbare und entwicklungsfähige Kompetenz. Für uns ist Führung mehr als das Wahrnehmen einer Position – sie ist eine bewusste, gestaltende Rolle zwischen Mensch, Team und Organisation. Sie beginnt bei der eigenen Haltung und zeigt sich im täglichen Handeln. Im Kern guter Führung stehen für uns:
- die Bereitschaft zur Selbstreflexion
- Klarheit über Rolle und Wirkung
- klare, zugewandte und verbindliche Kommunikation
- Orientierung geben
- Verantwortung für Menschen und Ergebnisse
Führung bedeutet für uns auch, eine Kultur zu schaffen, die von Vertrauen, respektvoller Zusammenarbeit, stärkenorientierter Entwicklung, gemeinsamen Erfolgen und einem positiven Klima geprägt ist.
Unsere Trainings schaffen einen geschützten Raum, in dem neue Führungskräfte sich ausprobieren, Feedback erhalten und ihre eigene Führungsidentität entwickeln können – wertschätzend, strukturiert und auf Augenhöhe.
Beispielhafter Ablauf eines Führungstrainings (4 Module)
Der konkrete Ablauf und die Anzahl der Tage werden individuell auf Ihre Organisation und Ihre Zielsetzung abgestimmt. Dabei klären wir mit Ihnen vorab Inhalte, Umfang und Formate unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen. Das folgende Beispiel zeigt, wie unser mehrtägiges „Grundlagen-Führungstraining“ aufgebaut sein kann.
Modul 1 – Führung verstehen und gestalten
- Erwartungen an Führungskräfte
- Führungsstile der emotionalen Führung (nach Daniel Goleman)
- Führung auf Basis positiver Psychologie und PERMA Lead
- Vom Kollegen zur Führungskraft: typische Herausforderungen
- Kommunikation als grundlegende Führungskompetenz
- Emotionale Intelligenz, Empathie und Perspektivwechsel
Praxistransfer mittels konkreter Aufgaben zwischen den Modulen zur nachhaltigen Umsetzung der Inhalte im Führungsalltag. Auf Wunsch begleiten wir den Praxistransfer zusätzlich durch Online-Reflexionsformate.
Modul 2 – Feedback & Mitarbeiterentwicklung
- Feedback geben und annehmen
- Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg)
- Umgang mit Widerstand und Ablehnung
- Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor
- Delegation und Mitarbeitergespräche
- Methoden der Mitarbeiterentwicklung
Modul 3 – Konfliktmanagement & Selbstführung
- Konfliktarten und Konfliktstile
- Konfliktsymptome erkennen und adressieren
- Mediationstechniken
- Selbstführung und Resilienz
- Zeit- und Selbstmanagement
Modul 4 – Teamsteuerung & Entwicklung
- Teamentwicklung, Teamkultur, Rollen
- Psychologische Sicherheit im Team
- Persönlichkeitsvielfalt im Team
- Teamsteuerung durch Arbeitsorganisation und Kommunikationsstrukturen
- Meeting-Moderation und Feedbackformate
Als Nachbereitung zu jedem Modul erhalten Sie von uns eine Zusammenfassung der Schulungsinhalte und der zentralen Erkenntnisse sowie Unterstützung für den Praxistransfer.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Wenn Sie neue Führungskräfte gezielt stärken und professionell begleiten möchten, laden wir Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
Gemeinsam klären wir Ihre Ziele, die Zielgruppe und welches Trainingsformat für Ihre Organisation passend ist.
FAQ – Häufige Fragen zum Grundlagen Führungstraining
Was unterscheidet dieses Führungstraining von klassischen Seminaren?
Unser Training ist systemisch fundiert, praxisnah, individuell abgestimmt und langfristig wirksam.
Für welche Erfahrungsstufe ist das Training „Grundlagen-Führungstraining“ geeignet?
Vor allem für neue Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in den ersten Jahren.
Wie lange dauert das Führungstraining?
In der Regel 2 bis 4 Trainingstage, verteilt auf mehrere Module.
Wie groß sind die Trainingsgruppen?
Meist zwischen 6 und 14 Teilnehmenden. Bei größeren Gruppen wird das Training durch ein Trainerteam durchgeführt.
Findet das Führungstraining vor Ort oder online statt?
Inhouse vor Ort, hybrid oder online – je nach Bedarf.
Expertentipp
von Coach und Trainerin Kerstin Brandes
Unser Grundlagentraining vermittelt einen ersten Überblick über zentrale Führungsthemen. Es eignet sich besonders für Organisationen, die Führung systematisch entwickeln und neue Verantwortungstragende frühzeitig stärken wollen:
- Neue Führungskräfte (1-2 Jahre)
- Nachwuchsführungskräfte
- Teamleitungen
- Projektleitungen
- Koordinations- und Stabsstellen