Jasmin Löffler

Über mich

Als Organisationsentwicklerin, systemische Beraterin und Coach begleite ich seit über 20 Jahren Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung. Im Zentrum stehen dabei häufig Veränderungen, ihre Auswirkungen und der bewusste Umgang damit. Ob neue Strukturen, ineffiziente Prozesse, veränderte Arbeitsweisen, KI und Digitalisierung oder neue Anforderungen an Strategie, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit: gemeinsam klären wir, worum es wirklich geht. Es entstehen klare, realistische und anschlussfähige Ziele, die Orientierung geben und handlungsfähig machen. Ich begleite Sie vertrauensvoll dabei, Ihre Ziele wirksam umzusetzen und langfristig im Alltag zu verankern. Dabei ist mir wichtig, Zugang zu vorhandenen Ressourcen, Stärken und Potenzialen zu schaffen und diese nutzbar zu machen. So steigere ich Selbstwirksamkeit, Verantwortung und Resilienz und ermögliche Ihnen eine Entwicklung aus eigener Kraft. Der gemeinsame Weg ist individuell abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse, den Kontext und Ihre Kultur – im Coaching ebenso wie in der Team- und Organisationsentwicklung.

Meine eigene Erfahrung in verschiedenen Rollen, Organisationen und Kulturen hat mich gelehrt, dass nachhaltige Entwicklung und wirksame Veränderung nur durch transparente, ehrliche Kommunikation gelingt. Vertrauen, Klarheit und die proaktive Einbindung aller Beteiligten sind dafür zentrale Voraussetzungen. Dieses Verständnis macht es mir als Coach, Beraterin und Organisationsentwicklerin möglich, Brücken zu bauen und gleichzeitig Konflikte zu lösen. Mit Empathie, positiver Energie und Lösungsorientierung, gelingt es mir, Menschen neue Perspektiven zu eröffnen, zu motivieren und auf ihrem Entwicklungsweg voranzubringen.

Erfahrung

• Systemische Beratung, Organisationsentwicklung & Change Management
  Inhalte: Strategie-, Kultur- und Identitätsentwicklung, Umstrukturierung, Prozessoptimierung, digitalen Transformationen und der Einführung neuer und agiler Arbeitsweisen:
  Leistungen: Prozessgestaltung und Steuerung, Projektmanagement, Konzeption und Durchführung verschiedener Workshop- & Dialog-Formate, Führungsrunden, Großgruppenveranstaltungen, Team- und Führungskräfte Coachings, Trainings sowie Change-Kommunikationsberatung.
• Teamentwicklung in Unternehmen
  Inhalte: Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Feedbackkultur; Klärung von Führungsverständnis, Rollen und Prozessen; Erarbeitung von Vision und Strategie
  Leistungen: Moderation von Teamworkshops, Teamcoaching, Teammediation, Teamstärkenprofil, Lego-Workshops und Großgruppenveranstaltungen sowie Durchführung von Team-Trainings
• Führungskräfteentwicklung
  Inhalte: Modernes & agiles Führen, Nachwuchsführungskräfte, Hybrides & virtuelles Führen, Kommunikation & Feedback, Zeit- & Selbstmanagement, Personal Branding
  Leistungen: Entwicklung von Führungsverständnis, Leitbild und Werten, Durchführung Führungskräfteentwicklungsprogramm, Führungsteamcoaching, Führungstraining, Führungskräfte Coaching
• Konfliktlösung & Mediation
  Inhalte: Zielkonflikte, Wertekonflikte, Interessenskonflikte
  Leistungen: Konfliktmediation zwischen Geschäftsführenden, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, zwischen KollegInnen, zwischen Familienmitgliedern
• Führungskräfte Coaching
  Themen: Strategische Führung, Situative Führung & Führungsstile, Mitarbeiterentwicklung, Konfliktlösung, Wirkung der Führungskraft, Umgang mit Veränderungen, Kommunikation, Wiedereingliederung, neu in der Führungsrolle
  Leistungen: Auftragsklärung, Coachingprozess, Coachingsitzungen, systemische Interventionen

Qualifizierung

• Systemischer Business und Personal Coach
  Coaching Akademie Berlin (CAB) (380h) (ECA)
• Systemischer Team Coach / Teamentwickler – CAB (95h) (ECA)
• Systemische Organisationsentwicklung – Trigon (500h)
• Scrum Master PSM1 – scrum.org
• Diplomkauffrau

2017 – heute

• Systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change Prozesse
• Systemischer Teamcoach für Teamentwicklung, Teamworkshop, Teammediation
• Systemischer Coach und Trainerin für Fach- und Führungskräfteentwicklung
• Kommunikationsberaterin für Change Kommunikation

2003 – 2016

• Disziplinarische und fachliche Führung von internationalen Kommunikations- und Marketingteams mit bis zu 100 MitarbeiterInnen
• Begleitung von digitalen Transformations- und Umstrukturierungsprozessen in der Rolle als Führungskraft
• Projektmanagement: Projektteams mit bis zu 200 Projektteammitgliedern
• Vertriebserfahrung
• Branchen: Automobil, Finanzen, Energie, Gastronomie
• International: China, Asien Pazifik, Indien, Genf, Costa Rica, USA