Führung übernehmen – sicher, klar und wirksam handeln
Anlässe | Inhalte | Haltung | Arbeitsweise | Nutzen | Methoden | Beispielablauf | FAQ
Mit unserem Führungstraining „Grundlagen der Führung“ unterstützen wir bei Coachingwerk neue Führungskräfte dabei, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt neue Verantwortung, Erwartungen und Herausforderungen mit sich. Neben fachlicher Kompetenz sind heute vor allem kommunikative Stärke, Klarheit in der Rolle und die Fähigkeit zur Selbstreflexion gefragt.
Das Training ist als praxisnahes Inhouse-Format konzipiert und orientiert sich konsequent an den Anforderungen Ihres Arbeitsalltags.
Für wen ist das Führungstraining geeignet?
Unser Führungstraining „Grundlagen der Führung“ richtet sich an alle, die ihre Rolle klären, Führungskompetenz aufbauen und Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden gewinnen möchten.
Erfahrungsgemäß arbeiten wir mit Gruppen von 6 bis 16 Teilnehmenden. Bei größeren Gruppen führen wir das Training mit zwei Trainerinnen und Trainern durch, um Beteiligung, Austausch und individuelle Begleitung sicherzustellen.
Typische Anlässe für das Führungstraining
Unsere Schulung „Grundlagen der Führung“ ist besonders sinnvoll bei:
- dem Einstieg in eine neue Führungsrolle
- der Übernahme erster Personalverantwortung
- Unsicherheiten im Führungsalltag
- Herausforderungen in Kommunikation und Motivation
- Spannungen im Team
- wachsender Verantwortung im Rahmen von Veränderungsprozessen
Gemeinsam mit Ihnen klären wir im Vorfeld, welche Themen für Ihre Organisation besonders relevant sind.
Expertentipp
von Coach und Trainerin Kerstin Brandes
Unser Grundlagentraining vermittelt einen ersten Überblick über zentrale Führungsthemen. Es eignet sich besonders für Organisationen, die Führung systematisch entwickeln und neue Verantwortungstragende frühzeitig stärken wollen:
- Neue Führungskräfte (1-2 Jahre)
- Nachwuchsführungskräfte
- Teamleitungen
- Projektleitungen
- Koordination & Stabsstellen
Inhalte und Schwerpunkte des Führungstrainings
Führung verstehen und gestalten
- Führungsrollen und -aufgaben
- Situative Führungsstile
- Erwartungen an Führung
- Kommunikation in der Führung
Mitarbeiterentwicklung
- Feedback geben und annehmen
- Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
- Delegieren und motivieren
- Umgang mit schwierigen Gesprächen
Konfliktmanagement und Selbstführung
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Lösungsorientierte Kommunikation
- Mediationstechniken
- Abgrenzung und Selbstmanagement
Teamsteuerung und Entwicklung
- Teamentwicklung und Teamkultur
- Psychologische Sicherheit im Team
- Teamsteuerung
- Meeting-Moderation
Alle Inhalte werden praxisnah anhand realer Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld bearbeitet.
Sprechen Sie uns an
Wenn Sie neue Führungskräfte in Ihrer Organisation systematisch unterstützen möchten, vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam klären wir Ziele, Rahmen und Inhalte Ihres Inhouse Führungstrainings.
Wenn Sie Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig aufbauen und entwickeln möchten, bietet unser langfristig angelegtes Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Unsere Haltung zu Führung und Entwicklung
Bei Coachingwerk verstehen wir Führung als eine lernbare und entwicklungsfähige Kompetenz. Für uns ist Führung mehr als das Wahrnehmen einer Position – sie ist eine bewusste, gestaltende Rolle zwischen Mensch, Team und Organisation. Sie beginnt bei der eigenen Haltung und zeigt sich im täglichen Handeln. Im Kern guter Führung stehen für uns:
- die Bereitschaft zur Selbstreflexion
- Klarheit über Rolle und Wirkung
- klare, zugewandte und verbindliche Kommunikation
- Orientierung geben
- Verantwortung für Menschen und Ergebnisse
Führung bedeutet für uns auch, eine Kultur für ein positives Klima, respektvolle Zusammenarbeit, stärkenorientierte Entwicklung sowie gemeinsame Erfolge zu schaffen.
Unsere Arbeitsweise: Wie wir Sie und Ihre Führungskräfte begleiten
- einen geschützten Lernrahmen
- klare Struktur und Orientierung
- offene Dialogformate
- praxisnahe Bearbeitung realer Situationen
Unsere Trainerinnen und Trainer verfügen über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen. Wir begleiten Ihre Führungskräfte mit individuell abgestimmten Formaten.
Methoden und Trainingsformate
- fachliche Impulse
- moderierte Gruppenarbeiten und Rollenspiele
- Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitskontext
- Reflexion und Stillarbeit
- kollegiale Beratung
- Feedbackformate
- Lerntransfer im Sparring-Format
- Online Tools: Zoom, Teams, Mural & Mentimeter
Die Methoden werden gezielt kombiniert, um Lernen, Austausch und Umsetzung zu fördern.
Was Ihre Führungskräfte mitnehmen
Nutzen
- Klarheit über ihre Rolle
- Sicherheit im Führungsalltag
- mehr Kommunikationskompetenz
- einen reflektierten Führungsstil
- Handlungssicherheit in schwierigen Situationen
- stärkere Selbstorganisation
Beispielhafter Ablauf eines Führungstrainings (4 Module)
Modul 1 – Führung verstehen und gestalten
- Erwartungen an Führungskräfte
- Führungsstile der emotionalen Führung (nach Daniel Goleman)
- Führung auf Basis positiver Psychologie und Perma Lead
- Vom Kollegen zur Führungskraft: typische Herausforderungen
- Kommunikation als grundlegende Führungskompetenz
- Emotionale Intelligenz, Empathie und Perspektivwechsel
Praxistransfer mittels konkreter Aufgaben zwischen den Modulen zur nachhaltigen Umsetzung der Inhalte im Führungsalltag. Auf Wunsch begleiten wir den Praxistransfer zusätzlich durch Online-Reflexionsformate.
Modul 2 – Feedback & Mitarbeiterentwicklung
- Feedback geben und annehmen
- Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg)
- Umgang mit Widerstand und Ablehnung
- Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor
- Delegation und Mitarbeitergespräche
- Methoden der Mitarbeiterentwicklung
Modul 3 – Konfliktmanagement & Selbstführung
- Konfliktarten und Konfliktstile
- Konfliktsymptome erkennen und adressieren
- Mediationstechniken
- Selbstführung und Resilienz
- Zeit- und Selbstmanagement
Modul 4 – Teamsteuerung & Entwicklung
- Teamentwicklung, Teamkultur, Rollen
- Psychologische Sicherheit im Team
- Persönlichkeitsvielfalt im Team
- Teamsteuerung durch Arbeitsorganisation und Kommunikationsstrukturen
- Meeting-Moderation und Feedbackformate
Als Nachbereitung zu jedem Modul erhalten Sie von uns eine Zusammenfassung der Schulungsinhalte und der zentralen Erkenntnisse sowie Unterstützung für den Praxistransfer.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Wenn Sie neue Führungskräfte gezielt stärken und professionell begleiten möchten, laden wir Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
Gemeinsam klären wir Ihre Ziele, die Zielgruppe und wie ein passendes Trainingsformat für Ihre Organisation aussehen kann.
FAQ – Häufige Fragen zum Grundlagen Führungstraining
Was unterscheidet dieses Führungstraining von klassischen Seminaren?
Unser Training ist systemisch fundiert, praxisnah, individuell abgestimmt und langfristig wirksam.
Für welche Erfahrungsstufe ist das Training „Grundlagen-Führungstraining“ geeignet?
Vor allem für neue Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in den ersten Jahren.
Wie lange dauert das Führungstraining?
In der Regel 2 bis 4 Trainingstage, verteilt auf mehrere Module.
Wie groß sind die Trainingsgruppen?
Meist zwischen 6 und 16 Teilnehmenden. Bei größeren Gruppen wird das Training durch ein Trainerteam durchgeführt.
Findet das Training vor Ort oder online statt?
Inhouse vor Ort, hybrid oder online – je nach Bedarf.
Wie unterscheidet sich dieses Führungstraining von Coaching oder Einzelberatung?
Das Führungstraining richtet sich an Gruppen und verbindet fachlichen Input, gemeinsame Reflexion und praxisnahe Übungen. Im Unterschied zum Einzelcoaching stehen hier der Austausch im Team und das gemeinsame Lernen im Mittelpunkt. Ergänzend können individuelle Coachings sinnvoll eingesetzt werden, um persönliche Themen weiter zu vertiefen.