Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm
Ansatz | Leistungsbausteine | Entwicklungsverständnis | Rolle | Methoden | Nutzen | Ablauf | FAQ
Mit unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm begleiten wir Führungskräfte in einem strukturierten Entwicklungsprozess. Führung ist heute anspruchsvoll: Zwischen fachlicher Verantwortung, organisatorischen Erwartungen und der Gestaltung guter Zusammenarbeit braucht es Orientierung, Klarheit und Wirksamkeit.
Führung bedeutet für uns mehr als Methoden zu vermitteln. Es geht um die bewusste Auseinandersetzung mit Rolle, Haltung und Wirkung im Kontext Ihrer Organisation.
Wir stärken Führungskräfte in ihrer Rolle, eröffnen Entwicklungsräume und ermöglichen nachhaltige Lernprozesse. Dabei verbinden wir persönliche Reflexion mit praxisnahen Lernphasen und begleitenden Formaten – passgenau abgestimmt auf Ihre Organisation.
Für wen ist unser Führungskräfteentwicklungsprogramm geeignet?
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm richtet sich an:
- Führungskräfte auf unterschiedlichen Ebenen
- Nachwuchsführungskräfte in neuen Rollen
- Erfahrene Führungskräfte mit Entwicklungs- oder Klärungsanliegen
- Organisationen, die Führung systematisch weiterentwickeln möchten
- Organisationen, die ihre Führungsebene als wirksames, bereichsübergreifendes Team entwickeln möchten
Wir passen das Programm individuell an Ihre Zielgruppe, Ihre Organisation und Ihre Ausgangslage an. In der Regel arbeiten wir mit Gruppen von 6 bis 16 Teilnehmenden. Bei größeren Gruppen begleiten wir das Programm im Trainerteam zu zweit.
Typische Anlässe und Einsatzfelder
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm eignet sich besonders bei folgenden Anlässen und Herausforderungen:
- Uneinheitliches Führungsverständnis
- Silodenken und mangelnde Zusammenarbeit
- Unzureichende Umsetzung strategischer Ziele
- Konflikte und Reibungsverluste
- Hoher Veränderungsdruck
- Unsicherheit in Rollen und Entscheidungen
- Fehlende Entwicklung von Nachwuchsführungskräften
- Unterschiedliche Wirksamkeit der Führungsebene
Wir gestalten den Prozess individuell entlang Ihrer Zielsetzung und passen Inhalte sowie Methodik präzise an, um maximale Wirksamkeit zu erzielen.
Expertentipp
von Coach & Trainerin Daniela Wirtz
Führungskräfteentwicklung ist so individuell wie die Organisation selbst. Je nach Reifegrad, Entwicklungsbedarf und gewünschter Tiefe kann alternativ zu unserem Entwicklungsprogramm ein kompaktes Schulungsformat oder ein Coaching sinnvoll sein:
So ermöglichen wir flexible und passgenaue Entwicklungswege.
Wie unser Führungskräfteentwicklungsprogramm aufgebaut ist
Das Entwicklungsprogramm von Coachingwerk ist ein modular aufgebauter Prozess. Es kombiniert unterschiedliche Lern- und Reflexionsformate und wird individuell auf Sie und Ihre Organisation zugeschnitten. Dieser Rahmen ermöglicht sowohl individuelles Lernen als auch den Austausch in der Gruppe.
Auftragsklärung & Konzeption
Gemeinsam mit Geschäftsführung und Personalentwicklung klären wir Ziele und Rahmenbedingungen. Daraus konzipieren wir ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm.
Individuelle Entwicklungsfelder
Für jede teilnehmende Führungskraft identifizieren wir individuelle Entwicklungsfelder – auf Basis von on 360°- bzw. Team-Feedbacks sowie Persönlichkeitsmodellen wie persolog® und PERMA-Lead®. Im Einzelcoaching werden daraus persönliche Schwerpunkte und konkrete nächste Schritte abgeleitet.
Kick-off Workshop für das Führungskräfteentwicklungsprogramm
Im gemeinsamen Auftakt schaffen wir Klarheit über Ziele, Nutzen und Vorgehen und erarbeiten ein gemeinsames Führungsverständnis. Aufbauend auf den individuellen Entwicklungsfeldern bringen die Teilnehmenden ihre Fokus-Themen ein und übernehmen aktiv Verantwortung für die inhaltliche Ausgestaltung des Programms.
Schulungsmodule
Thematische Module zu Selbstführung, 1:1-Führung und Teamführung vermitteln zentrale Führungskompetenzen praxisnah. Inhalte und Intensität richten sich individuell nach Ihrem Bedarf.
Begleitende Transferformate im Führungskräfteentwicklungsprogramm
Transfer- und Reflexionsformate sichern die nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag. Einzelcoaching, Teamentwicklung und Teamfeedback sowie praxisnahe Aufgaben unterstützen kontinuierliche Entwicklung individuell als auch auf Teamebene.
Kontaktieren Sie uns
In einem ersten Gespräch prüfen wir gemeinsam, welches Format der Führungskräfteentwicklung für Ihre Ziele und Ihren Kontext am besten geeignet ist.
Unser Verständnis von Führung und Entwicklung
Führungskräfteentwicklung verstehen wir als strukturierten, iterativen Prozess. Führungskräfte gewinnen Klarheit über Rolle, Haltung und Wirkung und entwickeln ihre Kompetenzen Schritt für Schritt im Kontext Ihrer Organisation weiter. Führung ist lernbar. Sie entsteht durch Reflexion, Feedback und die bewusste Auseinandersetzung mit eigenen Mustern und Stärken.
Wir arbeiten stärkenorientiert und nach den Prinzipien der positiven Führung: Sinn vermitteln, Ressourcen aktivieren, Beziehungen stärken und emotionale Intelligenz fördern. So entsteht eine Führungskultur, in der Verantwortung übernommen wird, Potenziale sich entfalten und Zusammenarbeit wirksam gelingt.
Unser Ziel: Führungskräfte befähigen, Orientierung zu geben, Veränderung konstruktiv zu gestalten und Unternehmensziele klar und nachhaltig zu erreichen.
Unsere Rolle in der Begleitung
In unserer Begleitung übernehmen wir eine Doppelrolle:
Zum einen sind wir strategischer Partner und wir klären mit Ihnen Ziele, priorisieren Handlungsfelder und entwickeln einen maßgeschneiderten Ablauf Ihres Entwicklungsprogramms.
Zum anderen sind wir Prozessbegleiter für die Führungskräfte und gestalten einen klaren Rahmen für Reflexion, Austausch und Lernen, damit Entwicklung wirksam und nachhaltig gelingt.
Wir geben kontinuierlich Feedback, setzen gezielte Impulse und richten den Entwicklungsprozess konsequent auf Zielerreichung und Wirkung aus.
Methoden und Arbeitsformate im Führungskräfteentwicklungsprogramm
In unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm setzen wir unterschiedliche Methoden und Formate ein, unter anderem:
- moderierte Workshops und Lernmodule
- Reflexions- und Austauschformate
- Feedbackprozesse und Perspektivwechsel
- begleitende Einzel- oder Gruppensettings
Die Auswahl der Methoden orientiert sich an Ihren Entwicklungszielen und an der jeweiligen Zielgruppe.
Was Ihre Führungskräfte aus dem Prozess mitnehmen
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm ist ein iterativer Prozess. In aufeinander aufbauenden Modulen, Reflexionsschleifen und Transferformaten entwickeln Führungskräfte Schritt für Schritt mehr Klarheit, Kompetenz und Wirksamkeit – im eigenen Verhalten und im Zusammenspiel mit ihrem Umfeld.
Ihr Nutzen
- Mehr Führungssicherheit, Entscheidungsfähigkeit und souveränes Handeln
- Höhere Motivation und stärkere Mitarbeitendenbindung
- Bessere Zusammenarbeit mit weniger Reibungsverlusten
- Mehr Veränderungskompetenz im Umgang mit Dynamik und Unsicherheit
- Nachhaltige Leistungsfähigkeit und resiliente Teams
- Stärkere Zielorientierung im Einklang mit der Unternehmensstrategie
Der nachhaltige Nutzen entsteht durch die Verbindung von individueller Reflexion, kollegialem Austausch und konsequenter Einbettung in Ihren Kontext.
Dauer und Prozess unserer Zusammenarbeit
Damit Führungskräfteentwicklung nachhaltig wirkt, arbeiten wir in einem klar strukturierten, partnerschaftlichen Prozess – flexibel, praxisnah und dialogorientiert.
Vorbereitung
- Standortbestimmung: Analyse von Strukturen, Kompetenzen und Erfahrungen
- Zieldefinition: Festlegung der Entwicklungsziele und der zu stärkenden Kompetenzen
- Konzept & Planung: Maßgeschneidertes Programm mit konkreten Modulen, abgestimmt auf Ihre Organisation
Durchführung
Dauer und Umfang werden im Vorfeld gemeinsam festgelegt. In der Regel umfasst es 6 bis 12 Monate (für größere Programme bis 18 Monate).
- Individuelle Entwicklungsfelder: Individueller Ausgangspunkt durch 360°- oder Team-Feedbacks
- Kick-off: Gemeinsames Verständnis von Zielen, Vorgehen und Führungsverständnis
- Schulungsmodule: Praxisnah, direkt im Führungsalltag umsetzbar
- Reflexionsformate: Erfahrungsaustausch und kollegiale Reflexion
- Begleitende Einzelcoachings: Individuelle Reflexion und gezielte Entwicklung
Die Dauer der einzelnen Schulungsmodule liegt meist zwischen 1 und 3 Tagen.
Nachbereitung
- Enge Abstimmung: Regelmäßiger Austausch, Feedback und flexible Anpassung der Module
- Strukturierte Impulse: Gezielte Empfehlungen und frühzeitige Identifikation relevanter Themen
- Vertraulichkeit: Alle Rückmeldungen werden geschützt und professionell behandelt
- Transferbegleitung: Integration von Erkenntnissen in den Alltag
Ihr nächster Schritt
Wenn Sie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte gezielt und nachhaltig gestalten möchten, laden wir Sie herzlich zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
Gemeinsam klären wir Ihre Ziele, überlegen ein passendes Vorgehen für Ihre Organisation und besprechen, wie wir Sie konkret unterstützen können.
FAQ: Häufige Fragen zum Führungskräfteentwicklungsprogramm
Was unterscheidet dieses Programm von unseren Führungsschulungen?
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm ist als langfristiger Prozess angelegt und verbindet mehrere Module und Begleitformate. Während unsere Inhouse Schulungen vor allem konkrete Führungsmethoden und Werkzeuge vermitteln, entstehen Haltungs- und Rollenklärung sowie ein gemeinsames Führungsverständnis im begleitenden Entwicklungsprozess.
Ist das Programm standardisiert oder individuell?
Wir entwickeln das Programm passgenau für Ihre Organisation und Ihre Zielgruppe.
Wie lange dauert das Führungskräfteentwicklungsprogramm des Coachingwerks?
Dauer und Umfang werden im Vorfeld gemeinsam festgelegt. In der Regel umfasst es 6 bis 12 Monate (für größere Programme bis 18 Monate).
Für welche Führungsebenen ist das Programm geeignet?
Das Programm kann für eine bestimmte Führungsebenen sowie Ebenen übergreifend konzipiert werden.
Welche Rolle spielt Praxisbezug im Programm?
Praxisnahe Reflexion und Übertragbarkeit in den Arbeitsalltag sind fester Bestandteil.