Führungskräfte Entwicklung: Einfach wirksam führen
In dieser Umgebung fühlen sich alle wertgeschätzt, können ihr volles Potenzial entfalten und gleichzeitig die Unternehmensziele effizient erreichen.
Dabei fördern wir bei Führungskräften und Mitarbeitenden eine Kultur, die Zusammenarbeit und Motivation langfristig stärkt und individuelle Weiterentwicklung ermöglicht.
Der Weg ist das Ziel
Wir verstehen Führungskräfte Entwicklung als einen Prozess, in dessen Verlauf Menschen in ihre Führungsrolle und die damit verbundenen Aufgaben hineinwachsen. Sie erwerben nach und nach die notwendigen Kompetenzen und aktivieren ihre Stärken und Talente, um Mitarbeitende langfristig erfolgreich zu führen. Ganzheitlich, integrativ und organisch:
Bereits während des modularen Schulungsprogramms bringen die (angehenden) Führungskräfte ihre ganz persönlichen Fragestellungen ein, sorgen für eine wertschätzende und produktive Arbeitsatmosphäre und lernen von- und miteinander. Durch konkreten Praxistransfer, Selbstreflexion und Partizipation übernehmen sie Verantwortung für ihre individuelle Weiterentwicklung.
Wie sich Führungskräfte Entwicklung im Unternehmen auswirkt
Führungskräfte Entwicklung sehen wir als ein zentrales Element der Mitarbeiterbindung: sie verbindet Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung einerseits mit Anerkennung und Wertschätzung wichtiger Leistungsträger andererseits. Gut ausgebildete Führungskräfte mit einem modernen Mindset wirken sich mit ihrer Strahlkraft positiv auf die Zufriedenheit und Motivation aller Mitarbeitenden aus.
Sie brauchen eine schnellere Lösung?
Ihr Start-up Unternehmen hat eine Größe erreicht hat, bei der Sie Teile der Führungsverantwortung auf Teamleiter übertragen möchten. Diese angehenden Teamleiter benötigen ein Starter-Kit, um in ihrer neuen Rolle kurzfristig durchzustarten mit den wichtigsten Werkzeugen für die ersten 100 Tage als Führungskraft. Eine ergänzende, nachhaltige Führungskräfteentwicklung wird sich mittelfristig anschließen.
Sie sehen Entwicklungsbedarf bei erfahrenen Führungskräften
Um einzelne Kompetenzen Ihrer erfahrenen Führungskräfte zu entwickeln oder Potenzial zu entfalten, bieten wir Ihnen ergänzende Module zu Themenschwerpunkten an. Oder sprechen Sie uns einfach mit Ihren konkreten Wünschen an.
Mögliche Anlässe für eine Führungskräfte Entwicklung
- Ein Führungswechsel oder eine umfassende Umstrukturierung steht an
- Die Anforderungen an Führung haben sich verändert (z. B. durch Agilität, Digitalisierung, Homeoffice)
- Es gibt spürbare Fluktuation oder Unzufriedenheit im Team
- Die Unternehmenskultur und die Bindung von Mitarbeitenden soll gestärkt werden
- Das Unternehmen ist stark gewachsen – neue Führungsstrukturen sind entstanden oder noch ungeklärt
- Effizienz soll gesteigert werden, ohne die Gesundheit oder Motivation der Mitarbeitenden zu gefährden
- Es fehlt ein gemeinsames Führungsverständnis, dass gleichzeitig individuelle Entwicklung zulässt
- Es wurde lange nichts gezielt für die Entwicklung von Führungskräften getan
- Etc.
Coachingwerk als Ihr Partner für Führungskräfte Entwicklung
Am Beginn unserer Partnerschaft steht ein detaillierter und transparenter Austausch zu den gegenseitigen Erwartungen, Zielen, Bedürfnissen und Möglichkeiten. Mit unserer Expertise in der beruflichen Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften entwickeln wir auf dieser Grundlage einen bedarfsorientierten Konzeptvorschlag für Ihre modulare Führungskräfte Entwicklung. Gemeinsam mit Ihnen passen wir diesen Entwurf solange an, bis er für Sie und uns gleichermaßen passt.
Im Verlauf des Entwicklungsprozesses sind wir einerseits Begleiter und Partner der teilnehmenden Führungskräfte als auch der Personalverantwortlichen. Regelmäßige Feedback-Schleifen und Evaluationen ermöglichen uns, das Programm flexibel und zeitnah zu verbessern, um Ihre Führungskräfte bestmöglich zu entwickeln.
Prozess der Zusammenarbeit bei der Führungskräfte Entwicklung
- Standortbestimmung Wir klären gemeinsam, wo Sie und Ihre Organisation aktuell stehen: Welche Strukturen, Kompetenzen und Erfahrungen sind bereits vorhanden? Was können wir nutzen und worauf können wir aufbauen?
- Zieldefinition Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam das Ziel des Entwicklungsprozesses sowie die Kompetenzen, die gestärkt oder aufgebaut werden sollen. Ob das Ziel bereits klar formuliert ist oder noch geschärft werden muss – wir gestalten diesen Schritt gemeinsam mit Ihnen.
- Maßnahmen & Konzept Darauf aufbauend entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept mit konkreten Empfehlungen – abgestimmt auf Ihre Zielsetzungen, Ihre Organisation und die beteiligten Führungskräfte.
- Enge Abstimmung Während des gesamten Prozesses stimmen wir uns eng mit Ihnen ab: Wir passen Module an, beraten auf Augenhöhe und integrieren Ihre Rückmeldungen – für eine echte Partnerschaft auf dem Weg.
- Praxisnähe & Erfahrungsaustausch Unsere Maßnahmen sind praxisnah gestaltet: Wir arbeiten mit konkreten Beispielen aus Ihrem Führungsalltag und fördern den Austausch im KollegInnenkreis – um vorhandenes Wissen zu aktivieren statt mit Theorie zu starten.
- Feedback & Impulse Sie erhalten von uns nicht nur strukturierte Rückmeldungen zum Prozess, sondern – bei Bedarf – auch übergeordnete Beobachtungen. So können relevante Themen frühzeitig erkannt und in anderen Kontexten weiterverfolgt werden. Die Vertraulichkeit aller Beteiligten bleibt dabei selbstverständlich gewahrt.